6月4日“中国护理之声”呱呱教室 冰冰老师热点护理问题交流第五期 ——漫谈各类护理质控活动有感 坚持与接受,是前进的必要条件 经常在网上看到护士们的抱怨:今天就是因为某个病人的指甲长了、床单位乱了,质控被扣分了,导致------,就像是一天的工作都白做了,真是郁闷。 到底我们该如何质控,我们该有什么样的心态迎接质控? 冰冰老师本期的热点护理问题交流,给我带来了不一样的感受。 今天的讨论,李冰老师是在郑州的一个县城的酒店大堂为我们讲授的。话题的内容总结如下: 护理质量,我们首先要做的就是质量建设、质量检查和质量改进。如果用数据来表述其三者的重要性,那么质量建设80%,质量检查10%,质量改进10%。 护理管理者,最重要的是做好质量建设,制定质量标准,工作有标准了,护士才知道怎么去做。其次是培训我们的护士,使我们的护士都知道什么是标准,如何评价质量标准的。目的是使护士能够参与管理,学会自我管理,学会自我管理质量。 护士长在参与具体的护理工作时,为什么能够尽可能的做好质量控制,因为护士长知道质量标准,掌握质量标准,明白是如何做质量评价的。 第二方面就是质量持续改进:修正流程,修正标准,不仅是护士,还包括护理管理者。 同时,作为护理管理者,还要有将质量标准要更新为质量评价标准的意识。淡化检查对护士们造成的恐慌心理。强调改进和评价。 护士长有一个迷茫就是检查的时候必须检查出问题。其实,我们的质量评价,发现问题的含金量要高,不是指甲长了、床单位不整洁,发现的问题要跟满意度、护理效果、病人的疗效有关系。指甲长了告诉护士就可以了,护士当时就可以进行改进的。最简单的问题不要作为质量评价的主要指标。要让年轻知道怎样做才能将护理效果提高,采用各种分析的方法,找出相关的原因,进行持续质量改进。
很多时候,大家的感受是在做劳而无功的事情,尤其是基层医院。更多的时候是在抱怨,为什么没有高质量的检查者,为什么要进行护理质控,临床工作已经很辛苦了,但是,我们期待的是改进,创造条件,从自身做起,一点一滴的改变,改变我们的心态,接受我们目前面临的现实问题,然后想办法,进行一点点的改变,就如李老师在今天讲课的时候,所面临的实际情况是:已经讲了一天的课了,明天还将继续讲课,嗓子已经是处于极度疲劳的状态,酒店的网络不好,尤其是在房间,基本上是没有网络。即使如此,为了坚持我们的呱呱公益活动,为了每周能够和大家有一个交流的时间,为了大家能够有最佳的听课感受,李冰老师来到酒店的大堂,在一个相对嘈杂的环境中,言简意赅的讲述了护理人最新护理质量意识。 我相信,只要大家在现实中,不断的改进自己的状态,快乐的工作,就会有一个好的护理质量心态,就会有好的护理未来。
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