如何管理二十八类型的员工(3)

百合 · 发表于 2013-1-6 20:03:06

十四、如何管理情绪型员工
爱闹情绪的人不会适时地调控自己的喜怒哀乐，因此，管理这种员工必须事先弄清员工闹情绪的原因，看他属于那一类：
1、私人问题困扰。
2、自卑。
3、遇到挫折。
4、过度疲劳。

0chenyanling · 发表于 2013-1-17 17:40:49

非常需要，谢谢老师！

杨护 · 发表于 2013-1-15 16:25:11

讲的真好，受益匪浅，谢谢老师。

冬天雪莲 · 发表于 2013-1-11 09:43:23

好帖，谢谢老师的分享

ahszwhq · 发表于 2013-1-8 17:55:35

学习了，谢谢老师分享！

SONGXIUFANG · 发表于 2013-1-7 19:20:34

学习了，谢谢分享！

月满西楼 · 发表于 2013-1-7 14:59:53

好帖，谢谢老师的分享

rzlr · 发表于 2013-1-7 08:06:38

回复百合的帖子

学习了谢谢

百合 · 发表于 2013-1-6 20:05:20

二十一、如何管理独断专行型员工
独断专行的员工有一很大的特点就是他们有相当的工作能力，哪怕是想驳倒他们一句话，都非常难，对付独断专行的人像训马，确实难训，一不小心就可能“栽跟头”，可是如果你有能力驾驭这种员工时，他们会成为你的左膀右臂。

百合 · 发表于 2013-1-6 20:05:00

二十、如何管理品质恶劣型员工
有的领导，明知自己的某一位员工品质恶劣，却带着侥幸心理相信他痛改前非，悔过自新，以致不加堤防，再一次吃亏上当，这种人最愚。
压根就没被品质败坏员工陷害过的领导，寥若晨星，把坏人操纵于股掌之上，这才是管理上的精英。

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