怎样体现专业组长绩效？

希望之花 · 发表于 2012-9-10 21:24:06

实行专业组长竞聘上岗，也定了专业组长的绩效系数，可是实行的时候却困难重重，非但起不到积极的作用，反而搞得大家窝里斗很不团结........向各位老师求救了，谢谢了！

赣州-血液-宝宝 · 发表于 2012-10-16 10:02:01

我觉得这事确实较棘手，我们中国人比较含蓄，很想做，但是不是很好操作，护理工作即使是责任制了，也无法完全独立！

lili · 发表于 2012-9-17 21:45:27

护理工作很多是协同完成的，绩效有些东西不好量化，没有绝对公平，大家讨论，制定一个适合多数人的方案，一步一步的做

果果 · 发表于 2012-9-17 21:17:49

绩效考核特别是工作量护理工作是连贯性的有的真难分清的再说护士长整天那么多琐事还忙不过来还要统计工作量不利于团结

赣州-血液-宝宝 · 发表于 2012-9-17 12:15:23

本人也纠结！

春天的雨滴 · 发表于 2012-9-16 23:33:09

护士的工作是需要协作才能完成的，如果选了专业组长，有了绩效，那组长下班了病人有了病情变化，谁来执行？如果有了绩效，那护士上班是为了挣绩效去做事还为了完成工作任务去做事呢？过于地讲究绩效，只能是让大家人心分散不团结而不利于搞好工作。

君子兰 · 发表于 2012-9-16 18:13:17

回复秋天童话的帖子

绩效，按工作数量确实很难，应该按工作质量及综合考评可能会好点吧。

皎皎白玉兰 · 发表于 2012-9-14 22:12:46

我觉得这事确实较棘手，我们中国人比较含蓄，有事情也很少公开讨论，总是背后议论。谁都不愿意当个组长多拿几个钱，免得伤了姐妹感情。

王金丹 · 发表于 2012-9-13 10:59:02

这样就只能制定更好的更合理的绩效方案了！

蓝莓 · 发表于 2012-9-12 13:19:15

没有那个考核机制能完全体现公平绩效

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