惑惑惑

lifang718 · 发表于 2012-5-9 05:31:30

本帖最后由 lifang718 于 2012-5-9 05:32 AM 编辑

两个人物描述
护士长一：在管理上异常严格，对护士的工作行为讲究一板一眼，没有笑容、言语犀利，护士们都怕她。最后的结局是转入其他科任职。

护士长二：很温柔，管理上认真，对护士发生的错误耐心讲解，护士都不怕她。上级领导认为她是老好人，不严格，镇不住事，此位护士长毅然离岗。

护士长三说：现在的临床护士大喊一次能记住两天，温和的强调转身就忘。

讨论内容：如何把握刚性管理和柔性管理的尺度，做到不怒自威，管理到位？

湖南冬梅 · 发表于 2012-5-11 06:43:06

宽严有度，要看具体的情景。工作上，原则问题上就该严格管理。工作之余，多组织一些活动，给大家一个放松、交流的机会，这时护士长就要放下架子，融入到护士之中，让护士们看到护士长可爱的一面，护士长也可以不失时机地交心。

lifang718 · 发表于 2012-5-11 05:16:38

再次向参与解惑的各位老师表示深深的谢意，祝您们护士节快乐！祝中国护理之声的各位姐妹节日快乐！！

lifang718 · 发表于 2012-5-11 05:12:03

本帖最后由 lifang718 于 2012-5-11 05:13 AM 编辑

师者，传道授业解惑也。谢谢各位老师帮助我解答疑惑，很有启发。就像燕老师所说的，不管是严格、还是温和，只要这个团队是和谐的、有序的、向上的，那么这位管理者就是合格的、成功的，希望我们所带的无论是“大团队”还是“小团队”，都是用心管理出的优秀团队。无愧于我心、无愧于我们这一身白衣！

风清扬 · 发表于 2012-5-10 15:53:57

不管是温还是严，只要团队团结，医护、护患和谐就是成功的管理者。

蓝天の燕子 · 发表于 2012-5-10 09:46:50

工作上严要求按照制度办事是对的，也要注意方式方法。生活上多关心、谈心、沟通，以心换心。作为主管领导应该看结果不应该看过程，不管是温还是严，只要团队团结，医护、护患和谐就是成功的管理者。

lifang718 · 发表于 2012-5-10 06:54:10

回复 libingccmb 的帖子

老师：我一直在思考着、纠结着、感悟着、成长着！

libingccmb · 发表于 2012-5-9 23:09:06

话题很好，需要深入讨论，今日太晚了才看到，以后我会发言支持!

sh20041163 · 发表于 2012-5-9 21:06:33

谢谢老师，没当领导没有发言权，来学习了！

胸外叶子 · 发表于 2012-5-9 19:59:54

护士长的管理既要做到因“人”而异，还要做到因“时”而异！这些管理都是需要在长期管理工作中善于总结，勤于思考，还要具备良好的人际关系等等！

河北护理凡凡 · 发表于 2012-5-9 15:39:15

呵呵，

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