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最牛脾气护士,如何管?

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发表于 2012-5-5 13:27:15 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我向院长推荐一个不服管的老护士做我的助手——副护士长,她原来也做过护士长,只不过在她任职期间我院接受上级领导检查时,护理工作为零分!我高诂了自己能驾驭她,没想到她接受了副护士长的任命后,却加倍地与我对抗!各位同行老师,有何指教?
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22#
 楼主| 发表于 2012-5-9 10:31:45 | 只看该作者
回复 libingccmb 的帖子

老师您好:我选她从几方面考虑——1:资历,2005年获主管护师,除我外只有她有这样的资历2:她在执行医嘱时坚持原则,只要是医生不规范的书写,她坚决不执行;
     她的观念是:护士就是执行完医嘱就行了;本身我们医院的管理就不怎样,全院只有我给我们护士订了各班次的岗位职责,从我做护士长了才有了护理质控组织,有了护理质控责任小组,有了各质控小组各成员的岗位职责,所以,我这样的管理在单位有点另类,但如果不管理,我宁愿不做这人护士长。或许院长看到了护理工作有那么一小点进步,所以不批我的辞呈。我现在花在药库的时间要比花在护理工作的时间要多,药库的工作辞不了护士长的工作出辞不了,所以还是两兼顾,真的希望她能有所改变,平时多学习,让自己的能力与自己的职称相配!
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21#
发表于 2012-5-8 23:27:45 | 只看该作者
呵呵,关键你选人的原则是什么?是能力?品质?还是怜悯?废物利用?你的科室还有比她优秀的吗?有能力,没品德是毒品,没能力也没有品德是废品,没能力有品德是半成品,有能力有品德是人才!看你怎么选的人,或者说从哪个角度选的人,根据分类决定怎么办,毒品就坚决换人,是废品在我们的权限内只能不重用。有时善良或没看对人,就是要付出代价,如果不能换科调岗,就给他一个独立完成任务的岗位,看他如何,或则每个月大家评价,让他自己也评价自己,当然你也要检讨自己有什么管理缺欠,完善提高自己的管理能力!
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20#
发表于 2012-5-8 21:17:32 | 只看该作者
这个人一是脾气不好,也不想干好工作,二是也没有管理能力,你应该换掉她。
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19#
 楼主| 发表于 2012-5-8 18:53:30 | 只看该作者
回复 静谈 的帖子

不是更年期,一直都这样,我知道她的脾气,所以大多时候都在让着她,不跟她计效,院长跟她说什么时,她还是院长说一句她顶一句回去呢!
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18#
 楼主| 发表于 2012-5-8 18:48:27 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

我兼职太多,想放弃护理管理,曾向院长提交辞呈,院长不批,让我推荐一副护士长来分担我一些工作,所以我推荐了她,把病房交给她管理,唉,质量在下降,没帮上忙,倒是添堵,人是我推荐的,怎能说换就换呢?
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17#
发表于 2012-5-8 16:56:31 | 只看该作者
回复 myninyun 的帖子

争取换掉她!我原来也想改变一个护士长,给了她在护理部的位置,但她找不准自己的位置,也只有换了!
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16#
 楼主| 发表于 2012-5-8 16:42:23 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

我想换掉自己!
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15#
 楼主| 发表于 2012-5-8 16:40:04 | 只看该作者
感谢各位老师的指教,在这我向你们介绍一下我们的这个护士吧,2005年已取得主管护师职称,做了两年的护士长,在她做护士长期间,除排护士班以外,其他的一样不管,所以护士的工作仅仅限于根据医嘱给病人打针、发药,她也跟其他护士一样上班就是打针发药,记得一次上级领导年终医疗质量检查,检查组叫她拿相关的护理资料,你们能想到她是怎样做的吗?她说“有什么好看的,一样资料没有”这是她的原话!说完把检查组的人员晾在那转身就走。当时我也在场,我都呆住了!连续两年的护理检查0分。我之所以把她推荐做护士长,原因是多方面的——我兼职太多,准备辞去护士长职务,我与她共事10多年,不想看到她挂着一个“主管”的职称,却没有那样的能力,心想提她做护士长,带她一段时间,通过她自己的学习提升自己的能力,也好完全将护理管理交给她,唉,不知我这一决定是不是错的?
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14#
 楼主| 发表于 2012-5-8 14:16:05 | 只看该作者
回复 秋天童话 的帖子

"哈哈,多有挑战项目啊,挑战耐力、挑战能力、挑战知识、挑战管理、更多的是挑战修养......希望楼上的老师,能将烫手的山芋变成你友好的工作助手,成为你共担科室管理责任的同事及朋友。 "童话老师,你说对了,确实是在挑战!还有挑战我包容的极限!
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13#
发表于 2012-5-8 11:44:40 | 只看该作者
上面老师说的是一种方法,如果不奏效你还可以使用冷处理的方法。把他晒在一边,不一些无关紧要的事情给他做,如果还是不服管就再去美好老师的的措施。千万不能让他吧其他护士带坏或使你的威信受影响。
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