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护士长该怎样做，才能即抓好业务，又抓好管理？

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发表于 2012-4-27 00:14:55 | 只看该作者回帖奖励

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原来只是普通护士时，各班该做的及相关细节了了如指掌。现在当上护士长，一半时间用在了科室管理上，另一半时间用在抵班上（经常有管理上的事干扰），常常还得赔上在家的时间做些事情，才能干得完工作。以至于有时会漏掉抵班的细节。护士长的角色就必须这么做吗？---忙碌、具有极大包容心、甚至有时委屈求全、常常延时下班、常常在家加班、自个保重身体，别累倒~~~

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19^#

发表于 2013-12-13 21:17:22 | 只看该作者

做好时间管理，分清轻重缓急，订好工作计划。

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18^#

发表于 2013-1-6 20:32:15 | 只看该作者

如果能重新选择，我一定不会这样选择

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17^#

发表于 2012-12-29 16:04:19 | 只看该作者

要培训一个优秀的团队，护士长抓科室管理，护士长助理及高責护士抓科室业务及护士的培训，使大家都参加科室质控，保证护理质量。

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16^#

楼主| 发表于 2012-11-20 22:52:45 | 只看该作者

谢谢各位老师，受益了

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15^#

发表于 2012-11-12 21:57:52 | 只看该作者

主要是人员不足的问题，新上的护士长都是干出来的，要让你手下强将利用起来，参与你的管理就不怎么累了！有时候顶习惯了，不去顶班护士还会说护士怎么都不顶班了，只要不去顶班，永远都不会做错事！如何管理是新上任的护士长一个难题，刚开始就如你现在这样，现在有时候有些事拿回家做呢，上班时帮这帮那的！

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14^#

发表于 2012-11-8 15:33:47 | 只看该作者

回复初夏的帖子

要培训一个优秀的团队，护士长抓科室管理，护士长助理及高責护士抓科室业务及护士的培训，使大家都参加科室质控，保证护理质量。

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13^#

发表于 2012-10-9 20:33:03 | 只看该作者

我也有同感，确实很累。

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12^#

发表于 2012-10-9 20:16:16 | 只看该作者

都是这样一步步走过来的，其中的得失和辛酸只有经历了才体会了，这一样是不可多得的财富，让我们一同成长共同进步吧！

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11^#

发表于 2012-9-9 22:04:20 | 只看该作者

护士长的心酸只有干了才能体会到，也许还是不会管理，才使自己更累，老师还得多指导呀.....

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10^#

发表于 2012-8-30 21:41:34 | 只看该作者

是啊，我也有同感

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