护理管理制度汇编01

yidumazui · 发表于 2012-2-16 11:20:59

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护理管理制度汇编01
目录

第一节       护理人员医德医风管理       3
第二节       护理管理组织体系       4
第三节       各级护理人员岗位职责       6
第四节       病人隐私保护制度       19
第五节       病区管理制度       20
第六节       护理质量管理(监控)制度       26
第七节       护理安全管理制度       27
第八节       住院病人身份识别制度       28
第九节       压疮预报登记管理制度       33
第十节       交接班管理制度       34
第十一节       治疗护理查对制度       35
第十二节       输液管理制度       38
第十三节       输血管理制度       40
第十四节       计算机医嘱录入管理制度       42
附：瑞金医院住院系统计算机故障应急预案       42
第十五节       护理差错、事故（登记报告）管理制度       44
第十六节       瑞金医院护理安全不良事件报告制度       47
第十七节       危重病人护理管理制度       50
第十八节       抢救工作管理制度       51
第十九节       急救物品管理制度       52
第二十节       病区药品管理制度       53
第二十一节       护理文件书写管理制度       54
第二十二节       护理电子病历管理条例       55
第二十三节       病案保管制度       57
第二十四节       物资管理制度       58
第二十五节       护理会议制度       59
第二十六节       各级护理人员培养和考核制度       60
第二十七节       护理人员“三基”训练和考核制度       61
第二十八节       护理科研管理制度       62
第二十九节       护理革新项目、新技术、新业务管理办法       63
附：瑞金医院护理新技术、新业务（革新项目）准入及管理流程       64
第三十节       责任制护理工作制度       65
第三十一节       各级责任护士工作职责       66
第三十二节       助理护士管理制度       69
附：医疗事故处理条例       70
第一节       护理人员医德医风管理
1.       强化医德医风教育，加强医德医风建设。
2.       认真执行准入制度，严格规范护理人员的行为，依法行护。
3.       严格遵守医政规范性文件和执行护理常规，维护患者的正当权益。
4.       更新护理理念，改善服务态度，持续提高护理质量。
5.       严格遵守价格规定，合理、正确收费。
6.       强化监督检查，严肃医疗行业纪律。
第二节       护理管理组织体系
1.       护理部在分管院长的领导下，建立护理部主任－科护士长－病区护士长三级护理管理网络体系。由护理部主任全面主持临床护理业务管理、护理学科建设、护理人才培养和梯队建设；护理部主任下设护理部副主任2～3名，分管护理质量监控、临床护理教学和护理科研工作（图1）。
2.       护理部下设护理质量管理办公室和临床护理教研室2个独立办公室，分别负责对全院护理质量的监控与持续改进的管理；及临床护理教学活动的组织、落实和管理。
3.       为加强瑞金医院护理专业的建设、促进护理学科的发展，护理部下设护理质量管理委员会、护理学术管理委员会和4个护理会诊中心（即压疮防治护理管理会诊中心、疑难危重病人护理管理会诊中心、静脉输液护理管理会诊中心、呼吸机病人护理管理会诊中心）分别规划、组织和实施护理质量管理、专科建设和学科建设（图2）。
第三节       各级护理人员岗位职责
一、护理管理人员的职责
1．护理部主任的职责
（1）       在医院党、政领导的领导下，全面负责全院护理业务管理，主持护理部日常工作，团结和带领全体护理人员，落实临床护理、护理教学、护理管理和护理科研的各项工作。
（2）       结合医院综合管理目标，制定护理部年度、季度和月度工作重点、工作目标和具体计划，并组织实施。
（3）       加强护理队伍的精神文明建设、职业道德教育，强化护士“三基”能力培训，不断提高护理人员整体素质。
（4）       负责全院护理人力资源的管理，根据各护理单元工作量，合理配置和调配护理人力资源，并提出有关护理人员晋升、任免、奖惩等意见。
（5）       注重临床护理质量的督查和监控，定期做好总结和分析，确保医疗安全，促进护理内涵质量和服务态度的持续性提高。
（6）       负责专科特色建设、专科护士的培养及护理专业梯队的建设，并不断促进护理学科与国际接轨，提升瑞金护理品牌。
（7）       带领和鼓励护理人员在学习先进经验，努力钻研业务的基础上，积极拓展护理新技术和新业务，并通过护理科研的组织和实施，促进护理学科的的发展和护理人才的培养。
（8）       组织制定、修订各项护理管理制度及岗位职责，检查并督促各项制度的落实。
（9）       定期召开护理部核心组、科护士长及护士长会议，共同探讨和分享护理管理中存在的难点和闪光点，不断提高各层面护理管理者的管理能力。
（10）       定期巡视科室及病区，参与院部、护理部组织的各类查房，及时对基层护理管理的质量进行总结和分析。
（11）       负责护理部的财务管理。