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优质护理服务与责任制护理的区别

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楼主
发表于 2011-6-8 19:02:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      越来越清淅地认识到,优质护理服务就是要强化责任制护理,让护理人员实施责任制护理。

    要说其中的区别,我认为,上个世纪的责任制护理,强调的是8小时在班,24小时负责的理想护理模式。因为8小时在班,做不到24小时的负责,所以,责任制护理只是中国护理人的理想,是可望而不可及的理想护理模式。

    中国的优质护理服务示范工程,起于基础护理,强调生活护理的落实到位,这是中国护理存在的问题,但如果仅限于生活护理,势必造成护理回归到最基本的“保姆”式的照顾阶段,对中国护理的发展,不但不能促进,反而让护理人看不到希望,看不到未来,看不到专业,这样下去,不是促进,而且让有思想、有专业头脑的护理人离护理而去。

     2011年的护士节,我看到了卫生部护理官员们对护理清淅的认识,护理专业的发展,不限于生活护理,不限于取消陪护,护理专业的发展靠发展专科护理。包床到人的责任制护理,无疑使责任制护理落到了实处,给护理程序的运用提供了空间。

     所以,如果有人要问我,优质护理服务与责任制护理的区别,我会大声地说:优质护理服务使责任制护理落地了。
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沙发
发表于 2011-6-8 19:53:15 | 只看该作者
今天我还和护理同仁讨论:现在全国在开展优质护理服务,那么以前我们护士做的一切护理就不是优质的吗?我认为:我们护理以前走的路也是优质的,只是现在又刻意强调了护士包病人的护理模式,把流失的生活护理再捡起来赋予新的内涵。现在护士压力很大,感觉优质护理服务没有头绪,其实我们就是在原有护理的基础之上,再进一步的真正做到“一切以病人为中心”,真正的管病人到位(生活护理、基础护理、健康教育及康复指导等),争取人员配置到位也是为了把各项护理活动做的更到位。不知这样理解对不对,请冬梅老师明示!
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板凳
发表于 2011-6-8 23:03:00 | 只看该作者
我个人认为能认真的开展优质护理需要很多部门配合,院内如领导、后勤部门等。院外如物价部门。以我们医院为例,护士的人数总体偏少,而且收入又低每月仅仅1千多元,有的多的才2千多,医院多数是要以经济收入作为发放奖金的指标,所以在我科护理人员对开展优质护理多有抵触情绪。
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地板
 楼主| 发表于 2011-6-9 22:37:32 | 只看该作者
回复 lifang718 的帖子

同意你的观点,不管上层提不提,我们一直在努力朝优质的方向努力。我只是个人认为,过去要求8小时在班,24小时负责,因为负不了责,所以流产了。而且,过去的重心在护理记录,责任护士围绕病历转,病人得不到实惠。以现在的包床到人的派班模式,让责任制护理的实行有了可行性。护士不只是为完成任务而机械性的做事,要像医师一样,也会想想怎样做护理效果会更好,病人更满意,所以也会为病人的护理效果而开动脑筋,这在一定程度上是治疗我们很多护士只机械做事、没有临床思维的良方。人力资源确实很重要,没有人起码的医嘱执行都成问题,当然谈不上优质。但我认为,目前各级管理者对包床到人的提法还是客观的,只要求相对固定的责任护士,也只提出A班包床到人不超过8人。
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5#
 楼主| 发表于 2011-6-9 22:38:52 | 只看该作者
回复 wangxiaoqin 的帖子

全员参与当然好,但是,如果每个部门都如此思考,我们就可能只有等待了。
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6#
发表于 2011-9-9 17:14:47 | 只看该作者
谢谢老师了
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7#
发表于 2011-9-26 19:22:16 | 只看该作者
您辛苦了,谢谢
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8#
发表于 2011-9-26 19:22:21 | 只看该作者
您辛苦了,谢谢
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