怎样做个好护理部主任？

libingccmb · 发表于 2011-1-14 13:51:46

怎样做个好护理部主任？　　
怎样做好一个一个成功的护理部主任，应该具备的品质、应该扮演的角色，以及如何培养这些品质，怎样在不同的情况下扮演不同的角色。

　　怎样做好一个护理部主任，护理部主任的任命，医院希望护理工作搞的更好，以护理质量为医疗质量保驾护航。医院得到更多的效益，工人也想得到更多的工资，使用更新的仪器设备，有舒服的工作环境，护理部主任的任务是在统筹兼顾各方面利益的情况下，带领护理人员高效优质的完成病人的护理工作。

　　护理部主任是一所医院的护理第一人，虽然不是领袖级，但确是医院举足轻重的管理岗位，在很大层面上任何职位上的人都可以发挥领导作用，但只有成功的主任同时也是领袖。领袖最基本的特点是富于远见，敢想敢为；他有远大的理想，充满信心，他能用这种理想激励别人，使别人跟自己走。领袖不是把自己的理想强加于人，他的魅力在于能用理想打动一大群人，使他们产生跟自己一样的信心、热情和干劲，从而参加到实现这一理想的努力
　　一个成功的护理部主任，应该是一个能力与知识都很全面的人，至少应具备三种技能，即：专业技术技能，人事管理技能和概观念技能，这三种技能可以排除特殊品性的必要，也可提供正确看待和处理管理过程的有效方法，

　　具有创造力是作为一个出色的护理部主任的基础，而具有创造力应培养如下特质：
创造力是作为一个出色的护理部主任的基础　　
1．好奇心，这决定创造力的大小。

　　2．具有创意和开放的思想。

　　3．对问题具较强的敏感性。

　　4．在困难面前能够自信，在机遇面前能够大胆。

　　5．适度的办事动机和强度，不急功近利更不优柔寡断。

　　6．能够在庞杂的事情面前，抓住问题的核心，做出正确的选择。

　　7．具有创造性的记忆，使记忆的相互联系，作出准确的判断和实施。

　　面对日益复杂的医院运行，管理工作是一件十分复杂的事，要想成为一个好的，需要高素质的主任，他必须是：好的策划能力；组织能力；协调能力；决策能力；分析能力；推动能力；设计能力；沟通能力；在许多情况下也必须是个老师；一个好学不倦的人，护理部主任的责任不但是管理，还是一所医院的护理领袖。