7S管理

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7S管理

   

     所谓的7S就是"整理"(Seiri)、"整顿"(Seiton)、"清扫"(Seiso)、"清洁"(Seikeetsu)、"素养"(Shitsuke)、"安全"(Safety)、"节约"(Saving)。具体内容为：

1.整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

2.整顿:工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3.清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4.清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

5.素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。

6.安全:保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

7.节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

lijihong1969

7S就是"整理"(Seiri)、"整顿"(Seiton)、"清扫"(Seiso)、"清洁"(Seikeetsu)、"素养"(Shitsuke)、"安全"(Safety)、"节约"(Saving)。每个环节都非常重要。