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有感于给院长、科主任讲护理视角!

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楼主
发表于 2011-4-6 17:25:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
有感于给院长、科主任讲护理视角!
    李冰原创

   应邀给医院护士团队培训,两天多时间全院所有人都被
  护士的快乐和激情感染,
  院办主任热情服务,院长亲自陪同晚餐,承担卫生厅院
  长科主任培训,说好火好火!
  有护理人给大家上课吗?没有啊!你来讲讲吧!好啊!
  将我讲课时间给你!让李老师讲,没错的!
  于是两天后,又登上了太原飞机!

  “医院高层管理者的护理视角”,这个在我心目中早已酿就的话题,
   终于在慷慨与热情的牛院长的号召和支持下成行!

   医院院长了解和懂护理多少,他们的了解和理解对护士工作有多重要?
   科主任对护理希望多少?对护士长的理解和支持有多少?
   科主任和护士长在配合中难题有多少,是否让他们的工作顺利和快乐?
   医生和护士的和谐怎么样?与科主任和护士长的配合有多大关系?
   护理部的权利有多大,是否行使的通畅与公平?
   护士长的权限有多少?是否是利于工作和得到主任的支持?

   各种低层面的检查有多少?院长和科主任是否挺身为护士解围?
   尊敬的院长对护士检查非原则倾向知多少,是否为非原则扣分而很生气?
   院长您对护理信息了解渠道有哪些?护理部主任是否是护理信息的第一传递人?

   5月12日护士配置1;0.4就到三年了,您是否想到了自己的法律责任?
   护士到底怎样开展优质护理?洗头洗脚剪趾甲这个活该怎么做?
   医院的支持系统院长该做什么?
   
   那么多事情需要研究,那么多问题需要院长思考,帮助解决,
   多少位护理人说:李老师你能给院长讲讲这个课吗?
   我也想,我不能只给院长讲礼仪修养啊!

   认真的准备、查看信息资料、用心的倾听网络朋友的交流和发言,
   好多遍的写和想,问题的角度真的太多了,213万护士的事情太多了
   写完了,没讲全,因为时间有限!
   这个课让非护理管理人员思考
   让所有听众感到问题的严重
   让各级管理者认识到要对护士重视刻不容缓
   让大家都在思考,那么大的队伍和权利,那么多的问题,知道了该如何处理对待
   院长就是院长,主任就是专家,大家都在思考和回应,

   其实我们早就感觉到了那些问题,
   我们希望护士作好专科护理,不能那么重要的手术没有专门护士,
  你们干吗总考三基,能否学点和我们配套的专科护理,哪怕一点点!
  我还有很多问题想象您请教呢!

  在200多人的会场中结束了我的讲课,
  课程没全讲,大家清楚了很多问题的实质,还有需要探讨的问题,
  完成这本书吧,将迷茫变得清晰,将混沌变得洁净
  让医护归真为一家人
  真正作到这样看医院:质量品牌看医生
                      服务品派看护士
                      管理品牌看支持系统
                      文化品牌看形象环境!


  


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沙发
发表于 2011-4-6 19:19:22 | 只看该作者
服务品派看护士、管理品牌看支持系统、文化品牌看形象环境
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板凳
发表于 2011-4-6 19:44:05 | 只看该作者
将迷茫变得清晰,将混沌变得洁净.让医护归真为一家人
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地板
发表于 2011-4-6 20:39:38 | 只看该作者
回复 libingccmb 的帖子

李老师真的很佩服您,您给院长讲的课代表了我们护士的心声。希望全国有更多的院长能听到您精彩的讲课,从而能对我们护士更加重视。
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5#
发表于 2011-4-6 20:47:54 | 只看该作者
佩服您李老师。
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6#
发表于 2011-4-7 00:00:29 | 只看该作者
质量品牌看医生
服务品派看护士
    管理品牌看支持系统
        文化品牌看形象环境!
字字铿锵有力,说的太经典了!支持你,冰冰老师!
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7#
发表于 2011-4-7 11:11:00 | 只看该作者
质量品牌看医生、 服务品牌看护士、管理品牌看支持系统、 文化品牌看形象环境!


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