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总是有理—转自《医院前线服务》第六章 沟通的意义与技巧11

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楼主
发表于 2011-12-18 21:45:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
《医院前线服务》第六章 沟通的意义与技巧11
作者:医生哥波子
八、 总是有理
       不满是有道理的。我不提倡“顾客是上帝”的提法在医院照套。“上帝”意味着什么?上帝是永远正确的,不会犯错误的!是神圣不可侵犯的!要知道,我们这里是医院,要对所有的就诊者的生命负责,岂能儿戏?如果“顾客是上帝”的话,那么就诊者自己去治疗自己就行了,不必到医院;医院办成是“自选商场”好了,喜欢爱怎么样就怎么样。其实这种提法在医院,不管它的出发点是什么,都是对科学的不尊重,是片面地牵强地把就诊者当成一般的消费者,把就诊者向另一个极端误导,最后利益损害的还是他们自己。
   有一个例子大家可以讨论一下。
   在一次的医护人员管理讲座上,授课者讲了她在医院的一次亲身经历。她因为“腰痛”无法忍受去急诊,一到诊室就要求医生马上给阿托品、6-542之类的止痛药,认为医生的问、闻、望、切都是多余的,对医生的合理解释不满意,认为医生不是“以患者为中心”。请思考:
   1、你能说出“腰痛”的原因吗?如果不是腰痛而是胸部疼痛,你考虑是什么原因引起?不同的治疗方案会引起什么样的后果?
   2、谁对谁负责?纵使就诊者的职业是医生,这种“蛮不讲理”的要求符合科学吗?如果出现误诊和医疗纠纷责任在谁?
   3、如果你在场,你是如何处理的?
   我讲这个例子是说明就诊者感到不满总是有原因的,有时候他们的愤怒是有道理,而有时候又蛮不讲理。无论有道理还是无道理,都要设法消解他们心中的不满,因此学一点心理学对于我们的服务是非常有利的。我们可以知道为什么有不满的事情发生。
   就诊者感到不满的可能原因大致有:
   ● 他对你的医院期望过大,没有得到预想的满足。也就是预期服务和感知服务质量出现严重的偏差。
   ● 他重复遇见上次不满的事件和人,重新激发不满的情绪,“旧病复发”。
   ● 他社会、家庭或工作的压力很大,或遇到了挫折,属于社会精神因素。
   ● 他想找个倒霉蛋出出气,显示自己的“尊严”和“权利”。这往往是“顾客即上帝”带来的“恶果”。
   ● 他觉得,除非大声嚷嚷迫使你满足他的要求,否则就没人理睬。
   ● 由于社会舆论的误导,对医院的印象不好,而恰好又遇上了倒霉事。
   ● 他总是强词夺理,而不管自己究竟是否正确。
   ● 他老是与人过不去,处处挑剔和感觉不顺眼。
   ● 要表示他对医学是内行,希望你们不要“骗”他。这种可能尤其出现在对医学一知半解的就诊者。
   ● 医院或你的承诺没有兑现,有被欺骗的感觉。(如预约服务和医生出诊安排表有临时变更)
   ● 你或你的同事对他冷漠、粗鲁、不礼貌或蔑视。
   ● 医院内部的不协调使他不知所措。
   ● 他执行了医院的错误指导。(过时的通知或指示)
   ● 他觉得医院的程序太繁琐,不如超级市场购物方便。
   ● 他候诊、交费、取药和检查等候的时间过长,不耐烦。
   ● 医生诊病和检查的时间太短,似乎对他的病情不重视。
   ● 他觉得你或你的同事着装、发型、打扮和行为等不顺眼。
   ● 他觉得你的医院收费太贵,有点不诚实的感觉。
   ● 他对你为他做的事情作了错误的假定。
   ● 他愤怒的权利给扼杀了,并得到了不客气的答复。
   ● 他接到没有礼貌的电话,或受到盘查,得不到尊重。
   ● 他的事情做得不正确时遭到了嘲弄。
   ● 他的信誉或诚实受到了质疑。
   ● 你或你的同事与他发生了争论。
   ● 你没有受过足够的工作培训来迅速准确地处理他们的问题。
   ● 他的隐私权受到了侵犯。
   所有的不满你可以在工作中细心去发现,远远不止这些。


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沙发
发表于 2011-12-18 22:18:03 | 只看该作者
弄清了病人不满的理由,就能理解了。
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板凳
发表于 2011-12-19 11:23:11 | 只看该作者
受益匪浅。很有意义的文章!
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地板
 楼主| 发表于 2011-12-19 20:46:10 | 只看该作者
回复 湖南冬梅 的帖子

病人的不满一般都是是有道理的、有原因的,我们既要了解病人不满意的原由,也要多从自身管理上找原因。
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