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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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听“护理查房”有感

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楼主
发表于 2011-1-5 09:47:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
昨晚仔细听了李冰老师关于护理查房核心价值”,领悟很深,很早以前曾因不知如何进行护理查房而购买了李冰老师一本“实用护理查房”指南,确实也照办让临床去做查房,但是效果不大,查房指导没有深度,临床护士不知查房的根本意义,认为护理查房有点像作秀,为应付任务而完成,久而久之,临床对护理查房也不感兴趣了。听了李老师的解析后,才知查房的深远意义。
1、让患者得到及时安全高质的护理服务
2、体现高年资护士的专业价值
3、护士长不可能包罗万象
4、有利于实行护士层级管理
5、有利于护理人才梯队的培养
6、有利于护理团队的建设,真正形成一种“幼有所尊,老有所用”的团队氛围。
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沙发
发表于 2011-1-5 18:12:46 | 只看该作者
护士长和责任护士要抽时间参加医生的查房,查房中对病人的病情、治疗方案、疾病的相关知识是一个很好的学习过程,尤其是对一些特殊病例,更有意义。
目前护理查房中存在的问题是:
1、护士长是唯一的查房人。
2、查房不分级别。
3、因护理查房起步较晚,查房质量不高。
4、没有具体的规范,不统一。
5、应对检查的现象多,没有落实到实处。
6、查房者水平不高。
7、责任护士通过查房得不到时相应的指导。
8、流于形式,护士不够重视。
9、责任护士不善于发现问题和提出问题。
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板凳
发表于 2011-1-5 19:54:59 | 只看该作者
可惜昨天我没空听课,该天补上。
护士只有不“全科”而是“专科”了或许才能对护理查房有很深的思考和发言。
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地板
发表于 2011-1-5 21:16:43 | 只看该作者
护理查房很多医院流于形式,原因是查房者水平不高,护士通过护理查房得不到具体的指导,查房者没有创新意识,只是用一种形式。老化,无新意。
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5#
发表于 2011-1-5 21:28:46 | 只看该作者
一大帮人查病,许多时候是走形式,走过场,没有真正达到查房的目的和意义。有时候是为了完成任务,护理查房跟医生查房存在很大的距离。但平时上班查房还是挺认真,特别是交接班查房。看到病人不在病房,卫生间关着门,也要敲门看看,会不会有病人跌倒在卫生间或发生意外。查房是为了病人的健康安全,同时也为了自己平安
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6#
发表于 2011-1-5 22:01:45 | 只看该作者
其实,对于护理查房谁都不能抱怨,问题出在我们自己身上,不可能上级指一步我们就迈一步,固步自封。每一位护理管理者,每一位护士长都有责任推进护理专业的纵深发展,真正体现护理的价值。关键是我们要有思路、要有想法、要有反思的能力,护理查房到底要解决什么问题,只有想不到,没有做不到。李冰老师说的太贴切了,主持者是关键人物,你的学识、看问题的角度和广度,识别问题的能力至关重要。护理查房有很多问题需要提升,你要从病人的症状体征中、从病人的阳性结果检查中、从病人的医嘱执行中、从危重护理记录中等等全方位的提出护理问题,促进护理质量,达到真正意义上的整体护理。听了李冰老师的课更开阔了,所以说,只要你想到了,只要你想做,你就去做吧,一定有好的结果回馈于你的。
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7#
发表于 2011-1-5 22:13:51 | 只看该作者
每一次护理查房,都有一个目的,要解决什么问题。然后我们带着问题来查房,看能否解决?查房的形式可以很灵活,时间也不必拘泥,出充分发挥高职称护士的聪明才智,带动低年资的护士去思考怎样解决病人现存的和潜在的问题,相信这样的护理查房肯定会受到临床护士的欢迎的!
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8#
发表于 2011-1-6 10:21:39 | 只看该作者
今年我们着重抓了疑难病例的讨论,感觉收获很大。
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9#
发表于 2012-10-22 21:46:15 | 只看该作者
我们护理查房基本上是流于形式。
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10#
发表于 2012-11-4 11:03:28 | 只看该作者
是啊,查房形式化,不乐观!
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