护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区

【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索
查看: 2834|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

感恩遇见,不负遇见!

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2019-12-31 15:23:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 hgsb19017 于 2019-12-31 15:26 编辑

感恩遇见,不负遇见
hgsb 19017


光阴似箭,岁月如梭,转眼间为时6个月的护理管理师培训就进入了尾声。在学习的这6个月,学到了很多新的知识,认识了很多新的朋友,收获良多。人要走进知识宝库,是一辈子的事情,不可能一蹴而就,因此我们要学习的东西太多了。护理管理师培训,给了我们一把学习的钥匙,这是一把增长知识才干和提高思想素质的钥匙。通过此次培训,我收获很多,体会深刻。在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会,每一次的实践就是一次挑战,我们能害怕吗?答案是肯定的“不能!” 不管是在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。
在参加护理管理师培训之前,我对自己的职业生涯一片茫然。整天只是机械的上下班。在一次偶然的机会下,我接触到了护理之声,里面的课程让我觉得非常适合现在的我,也庆幸自己能接触到这样的课程,以至于后来决定进入护理管理师的培训,在参加培训的过程中,我逐渐清楚自己未来的职业道路,我也深知成为一个合格的管理者并不容易,护理管理师培训,也让我初步接触到管理并对管理有了新的认识。
刚接触到护管师,我对管理是一知半解的,通过护管师学习的深入,每一次的讲课,每一次的实训课,都让我学会了很多新的东西,才明白,原来管理是这样的啊。原来管理不是一味的发出指令,下级完成。通过护管师的学习,我才明白,原来管理过程中还要学会灵活应用工具,管理也要与时俱进,学会新的模式,接受新的理念,及时更新管理方法。
通过这半年来的学习, 我清楚的意识到身为护理管理者,肩上的重担。护理管理师通过线上讲课,让我知道了什么是6s管理,根本原因分析法如何应用在临床,如何组织开展品管圈活动等。通过课后作业,让我巩固了自己所学的知识,锻炼了独立思考的能力。通过实训课,让我所学能有机会实践出来,实训课上各个专家老师的指导也让我受益匪浅,自己在临床工作中,很难遇到专家老师对自己做出指导,感谢护理管理师这个平台,让我能足不出户就能得到专家老师的指导,学习到这么精彩的课程。
在护理管理师学习的这半年来,认识了很多其他医院的护理同仁们,大家相聚在一起学习,课后一起讨论,相互答疑解惑,一起分享精彩的课程。我们这个大家庭因护理管理师而相聚在一起,虽然护理管理师的学习结束了,但并不意味着学习的结束,人的一生就是一个不断学习、成长的过程,我们仍然会保持我们在护理管理师学习的精神,向着更好的自己努力。
这不是结束,这是一个开始,是我管理生涯的开始。我始终相信,越努力,越幸运,所有的努力都将不被辜负。管理的路还很长,需要学习的东西还很多很多。护理管理师的培训为我以后的学习奠定了坚实的基础,也是我在管理路上的引路人,感谢护理管理师这个平台,感谢冰冰老师,感谢各位专家老师,感谢认识的护理同仁们,感恩遇见,不负遇见!


分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复

使用道具 举报

沙发
发表于 2019-12-31 19:17:38 来自手机 | 只看该作者
越努力越幸运,护管师学习是学习的开始。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 马上注册

本版积分规则

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015   护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:护理之声   桂ICP备18012132号-1  

快速回复 返回顶部 返回列表