新护士长实行导师带教制

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新护士长实行导师带教制

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  作为新护士长群体，无论是在专业上还是管理上都需要不断学习，为尽快使新护士长走向管理岗位，我院实行新护士长导师制，实行一批以来，总计16位护士长，这些护士长通过导师制后，在管理岗位上工作比以前未实行护士长导师制工作效率高、适应角色快。

  

    第一 导师选择

    护理部召开会议，选择具有好的管理理念及经验的高年资护士长或者科护士长，担任导师；并且还需根据新护士长所在科室与导师所在科室综合考虑后搭配。

   

   第二 导师与学员之间首次交流

   导师与学员之间交流后，导师可以了解新护士长存在那些不足，导师也可以通过交流知道新护士长对科室想如何管理，自己的初步管理思路，导师根据自己管理经验及管理知识给予指导，形成初步管理路线。

  

   第三 新护士长付诸实践

   通过沟通交流后，护士长开始进行科室管理，护士长的管理就是护理质量的管理，护理质量包括病房管理、护理安全管理、药品及物品管理、护理服务管理、护理文件书写管理、医院感染管理、护理技术操作管理7大块，护士长要学会如何书写每月护理质量分工，将检查内容分解到每周，这样质控人员才能按要求完成质量检查，当然护士长需要对每项检查都清楚，导师在这个过程中会检查护士长书写的分工，给予指导；护士长对于人员的管理是一门很大的学问，导师在这个过程中将帮助护士长学会如何处理这些问题；护士的管理范围非常广泛，当护士长有问题是，她们先自己处理，然后导师在看看处理方式是否妥当，如果有不足之处，导师将给予指导，并分析原因。

    导师制的实施，不仅减少了护士长们中途打退堂鼓的想法，而且新护士长们的心理压力明显比其他护士长低。