2017年分管工作计划 县人民医院 王红英 2017年我们要积极响应习总书记的号召“撸起袖子加油干”,将自己分管的各项工作计划如下: 一、护理部工作方面 存在个别护士的优质护理理念不清,观念尚未彻底转变,专业水平不高,人力物力配备不齐,病房管理不到位现象,注重抓以下工作: 1.进一步深化优质护理服务,落实责任制整体护理模式,“以病人需求为服务导向”持续改进护理服务质量,引入6S管理法提高病房管理,开展责任组长竞聘工作,以良好的医德医风和人文关怀提高优质护理服务。 2. 加强护理人员分层培训及考核。做好新上岗护理人员及实习学生的岗前和岗中培训工作,加大专科护士的培训和培养及护理管理者科学管理知识的培训。针对妇产科、儿科患者增加,老年病、慢性病、普外、骨科新手术开展,加强院内培训,以讲课、查房、交接班指引、考试、自学、医护查房等形式分级培训。对大学生进行轮转。今年选送数名护理管理者及骨干赴三甲医院参观进修护理知识,培养急需的重症、手术室、助产专科护士数名。 3.根据病人床位使用率等指标核定增补护士数,弹性调配护理人力资源,根据全院各科特点、病人数、床位使用数,优化护理队伍。使工作更加细致化,确保护理质量安全。 4.以大健康大发展的理念加强健康教育工作,做好新入院病人、出院病人的用药指导、功能锻炼、饮食指导。结合中医护理适宜技术如热奄包、中药泡洗、中药涂擦在护理工作中的作用,加强对老年病、慢性病的防治和养生等健康教育。 5.提高护士长精细化管理的能力,使护理管理者在高效低耗的经营核算与业务服务、突出专业效果的有机结合,进一步做好科室绩效考核,提高护士工作积极性。护士长例会每月一次。 6.利用5.12护士节,做好“岗位练兵,技术比武”活动,拟开展院感护理知识竞赛一次,积极营造学习氛围。每月按计划进行操作训练、集中考核,进一步提升全体护理人员的专业技能和服务技能。 7.落实患者安全目标,加强对重点环节及高危科室管理,进一步规范护理人员的执业行为,提高患者满意度。 8.对照优质护理服务评审标准要求,自查、整改、完善护理各项规章制度,优化服务流程。 二、医院感染公卫工作 1.将国家新颁布的十项标准进行培训。 2.配齐院感专干,并外出培训,加强监测水平,降低院感发生率。 3.加强重点科室感染管理。建立院感微信群,将所有科室院感质量控制小组成员吸收入群,及时发布院感信息,学习标准,分享讨论院感案例。 4.加强鼠疫等重点传染病防控,积极应对各类突发事件。 5.做好职业防护工作,减少针刺伤发生,医护人员接种乙肝疫苗。 6. 重点科室方面:重症科需一间隔离病房,消毒供应室增加人力、配备应急高温消毒脉动真空压力锅一台,检验科加强微生物实验室建设、传染病质控。 |