2G024听课体会

韦飞景

首先非常感谢高老师的答复，让我可以理直气壮地回应我们的临床医师提出的质疑，因为我们在执行接台手术时先消毒半小时，遭到手术医师很大的意见，让我们在工作上很被动，听了高老师的课及得到高老师的解答，我们就有充分的理由说服他们，谢谢高老师！

高老师通过触目惊心的案例分享，让我们明白环境管理与医院感染关联的重要性，还用大量的实际做法指导我们如何改善医院环境清洁，提高手卫生依从性，降低医院感染发生率。

我们基层医院的医务人员对医院感染及其危害性认识不足，未能严格执行无菌技术和消毒隔离制度，加上环境条件与设施、设备的陈旧，医院感染更是我们工作的重中之重，我们要加强宣传、加强培训，让大家充分认识到医生的诊疗工作、护士的护理工作、保洁员的清洁工作都与医院感染紧密关联，哪个环节都不能有疏漏，抓医院感染就是提高医院的质量管理，提高医院的品牌。高老师的5W1H改善医院环境清洁效率法很实用，把我们实际工作中遇到的疑点、难点一一解答，并将实际工作中如何落实医院环境物表清洁消毒做了详细的指导，还指出我们工作的一些恶习要如何改进。听了高老师的课，结合我院目前正在实施6S精细化环境管理存在的薄弱环节，我们会加强培训，会与感染科协同努力共同把我院的感控工作做精做细，预防院内感染的发生。我相信只要通过我们不断的学习，不断的进步、不断的改进，一定会达到高老师所说的努力会让标准成为习惯，而不是让习惯成为标准。

河南南阳闫平

昨天聆听了高高老师的讲课，感触很深，医院感染事关一个医院的生死存亡，必须高度重视。目前，我们医院的管理是对医务人员的培训和管理比较到位，但是对后勤部门、行管、安保等其他部门，相对的薄弱。昨天看了高高老师上传的图片，让人震撼！前些天，我们的一个保洁人员的库房着了火，大家齐心协力终于将火扑灭，在清理她的库房的时候，发现竟然有那么多的废品、垃圾等等乱七八糟的东西，让每个管理者愕然！这也正是我们疏于管理造成的！学习了高高老师的5W1H管理法，更清楚医院感染管理的目的、对象、时间、范围、内容和方法，精准培训，警钟长鸣，杜绝死角。只有医院环境卫生，病人才能安全，医院方可长远发展！