护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区

【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索
查看: 9704|回复: 33
打印 上一主题 下一主题

护士长如何对年轻护士进行柔性管理?

  [复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-5-6 12:07:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      在护士长是管理中,刚性管理较多,诸如严格执行规章制度,操作规程,如违反三查七对制度造成差错,给予处罚等,年轻护士像只小绵羊,只有遵守、遵守,但她们也有想法,是否可以对她们进行柔性管理,如何进行柔性管理呢,欢迎大家参加讨论!
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复

使用道具 举报

推荐
发表于 2012-12-29 17:14:10 | 只看该作者
采用激励的方式促进其成长,这个方法很好!
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

板凳
发表于 2012-5-6 13:13:54 | 只看该作者
规章制度,操作规程,查对制度等的确是必须严格遵守的,不过如果年轻护士只是偶犯错误,护士长可以温和的指出,而不是严厉批评或处罚,在晨会上,不去批评谁做的不好,而是表扬谁做的好,让先进带动后进,激励大家争做先进。
回复 支持 反对

使用道具 举报

地板
发表于 2012-5-6 13:22:12 | 只看该作者
与年轻护士多交流,听听他们的意见,发现问题当面指出,并与他探讨该怎样改,态度不要太强硬,严肃就行了。该处罚的一定要处罚,并且让所有护士知道。
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2012-5-7 04:44:32 | 只看该作者
回复 静谈 的帖子

赞一个!我会继续发扬光大滴!嘻嘻
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2012-5-7 04:48:18 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

首先要在非常了解的前提下把年轻护士分类,当柔则柔、当刚则刚。每位护士的性格不一样,管理的方式也不会一样,但是前提一定是公平、善意的!
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2012-5-7 07:50:20 | 只看该作者
回复 lifang718 的帖子

赞同观点!
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2012-5-7 07:56:07 | 只看该作者
确实是个难题!
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2012-5-7 09:33:51 | 只看该作者
回复 tianshujuan999 的帖子

用表扬促进,好方法!
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2012-5-7 16:18:19 | 只看该作者
管理这东西我是一点都不会,感觉挺难的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

11#
 楼主| 发表于 2012-5-7 20:09:13 | 只看该作者
谢谢大家呵!柔性管理是“以人为本”的管理模式,它是指在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人的心目产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为个人的一种说服力。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 马上注册

本版积分规则

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015   护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:护理之声   桂ICP备18012132号-1  

快速回复 返回顶部 返回列表