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楼主: #英子#
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如果你是她的护士长........

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11#
发表于 2011-1-12 14:53:14 | 只看该作者
回复 #英子# 的帖子

我不同意养着她,如果真想你所说的教育、说服、帮助、关心都没有用的话,就把她调到一个人的科室去工作或者给她一份要她自己负责的工作去做。同时还是要和院长沟通好,院长要做好人可以,但是不能冤枉护士长,也不能为了她一人让其他护士感到不公平,从而影响大家的工作积极性。
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12#
 楼主| 发表于 2011-1-12 17:32:20 | 只看该作者
回复 蓝天の燕子 的帖子

燕子的思维和我一样,甚至和我们那有俩个经历过她的护士长一样,一直在据理力争。层层找了好长时间,但每次领导都是忙,敷衍推脱,不说不解决,一直说研究有适合的机会就考虑,却一直没解决。毕竟人家是领导,咱们不能因为这事整天去盯着,所以只能暂时想办法约束她,归拢她,安抚其他成员,以身作则感动和调动大家积极性,也许时间久了, 互相理解就会相对好些。
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13#
发表于 2011-1-13 23:01:17 | 只看该作者
我是她的护士长我会认真的分析她这样做的目的是什么?每个人都面子的,我想她这样也会很累很累。
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14#
发表于 2011-1-29 20:21:21 | 只看该作者
分析她最在乎什么,然后针对她最在乎的东西制定相应的制度、规定,用制度去约束,如果她真的一无所求,你就真的没折了,因为“无欲则刚”。
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15#
发表于 2011-1-29 22:43:49 | 只看该作者
真的应了那句会哭的孩子有奶吃!我觉得把她放在一个让她能发挥她的特长的岗位,比如她不是很能说吗?让她专职搞科室培训的这一块,既可以让他自己满足,又不至于影响大家的工作积极性!
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16#
发表于 2013-12-15 14:52:47 | 只看该作者
先找她私下谈谈吧,无效,则揪住小辫子,据理力争,使之无疑遁形,但也不能使之逼上绝路。
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17#
发表于 2014-1-27 21:51:51 | 只看该作者
既然院长愿意养他,就养着呗。
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