本帖最后由 广西吕 于 2018-4-6 11:31 编辑
5G001吕蔚丰 罗永红老师《JCI标准下口腔护理管理》听课心得 一、听课要点 1、环境设施量身改善:包括候诊区、影像区、诊室、库房、办公室的改造
2、耗材器械设备管理:包括高值耗材、低值耗材、器械的管理
3、口腔护理团队培养:口腔专科护士的培养,包括:种植、正畸、牙体牙髓、修复、儿牙等;医护配合、设定专科、定向培养。
(1)专科理论知识学习,包括:远程和实践的学习。
(2)专科技能学习,包括:四手操作技能、种植手术配合技能、数字化摄影技术、基本操作流程。
(3)专科技能考试。
(4)参观、培训、进修,包括:公立医院、民营医院、私营诊所。
4、新型跟诊模式改进
改进前:散养形式、混合跟诊、医生吆喝、被动配合;
改进后:每日排程、固定跟诊、关注治疗、主动配合。
5、新技术引进与开展:包括:橡皮障技术、热凝仪技术、根管长度测量技术、四手操作配合治疗技术、半导体激光治疗仪的配合等。
6、市场营销健康宣教:爱牙日、大型义诊、微信公众号等。
7、规范标准和谐团队,健康教育与安全核查,医护团队配合。 二、心得体会 我们虽然没有口腔专科病区,但罗老师讲述的JCI标准下口腔护理的管理,还是让我受益匪浅,比如在环境设施量身改善,耗材器械设备的管理方面,我们科室之前物品摆放杂乱,没有做好分门别类,找起来不容易,有的东西是哪儿都有,反而造成过期浪费,现在虽然开展了6S管理,但员工的素养方面还是不足,仍需要不断地按照JCI标准去进行管理才能保持前面4个S的成果。 在市场营销方面,我们仗着公立医院,目前还属于垄断地位,确实缺乏竞争意识,在市场营销方面力度仍然不足。我们也知道,随着社会的发展,政府部门深化医改,打破垄断,鼓励竞争政策的出台,必将促进民营医院不断强大,公立医院如果不转变思维,改善服务,主动推销自己,必将被市场摈弃。听了罗老师的课,我觉得我们虽然很多工作需要医院高层做顶层设计,但作业基层管理者的我们,可以通过不断地强化护士们主动学习,掌握专科理论知识及技术操作,与患者和家属做好沟通的方法,在进行健康宣教、传播正确的疾病防护知识的同时,向患者及家属展示我们专业的一面,让他们记住我们,信任我们,选择我们。
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