如何让护士睡眠日落地
中国护理之声 深海shenhai
近日，在微信朋友圈，呼吁设立“护士睡眠日”的文章广为传播，引起医务工作者的共鸣，转发者众。但是，也有人提出质疑，认为“护士睡眠日”不安排护士加班、培训以及参与科室其它活动是不可能的。那么，这个倡议真的不可行吗?
其实，早在2014年3月1日，武汉同济医院便已全国首创地开始推行“护士睡眠日(Nurse Sleep Day)”活动。同济医院将“护士睡眠日”定为护士下夜班的第一天，在这一天不安排护士加班、培训、学习及参与科室的其他活动，护士长在排班表上使用“SD”(Sleep Day)进行标注，让护士充分利用睡眠日保证充足的休息，快乐工作，健康生活。 两年来，同济医院的“护士睡眠日(NurseSleep Day)”活动开展顺利，并形成了一种传统和共识，赢得了全体护士的一致好评。但是，睡眠日不参加学习和会议，这些护士们的学习问题又是如何解决的呢？会议精神又该如何传达？让我们一起学习吧！
1、如何解决会议问题？
为解决这一问题，同济医院护理部建立《护理重要信息晨会诵读制度》，传达重要信息。制度明确重要信息的内容、传达形式等，通过连续几天在晨会重复诵读，确保重要信息传达到每一名护士，从而实现护理质量信息的“透明”管理，人人知晓护理动态及重大决策等信息。
同时，护理部充分利用网络，实施信息传递的网络化。在同济医院的网络办公平台上，护理部及时将重要会议精神与通知上传，护士们可以通过医院内网随时查看。护理部还建立了全院护士长微信群，各科室均建立了以科室为单位的QQ群和微信群，通过各种网络渠道，用最快的速度传达各种会议内容和精神。
2、如何解决培训问题？
为解决培训问题，同济医院护理部自主开发“护理实训基地预约管理系统”，护士们可以根据自己的排班，自由预约参加培训的时间。结合临床岗位的要求，护理部制定分层培训计划，并在培训的内容、形式、时间、地点方面为护士们提供了很高的选择自由度，使不同层级的护士都能得到最适合的知识与培训。
此外，同济医院护理部非常重视培训信息与培训资源的收集与整理，建立了完备的培训信息系统，让护士们通过多渠道获得培训资源。护理部将每一次培训都制作成视频，连同课件一起上传到医院网络办公平台，以及自主开发的手机APP“同济宝”，护士们在培训结束之后仍可自由选择进行学习。
3、如何解决人力调配问题？
开展“护士睡眠日”，最困难的一点是人力资源严重不足，护士人手无法调配。为解决这一问题，同济医院护理部组建了“护理人力资源部”，储备一定数量的护理人员，以供各科室紧急状态或特殊情况下调配使用。同时推行“三层级”护理人力资源调配原则，从病区到大科、再到护理部，通过三级调配，确保临床一线护理单元在工作量大、危重病人多、节假日及特殊时段的护理人力资源配置，从而减少护士加班，确保“护士睡眠日”的落实。
同济医院护理部主任汪晖表示，护士承担着临床大量的护理工作，长期倒班工作繁忙，绝大多数的护理人员存在睡眠障碍，作为护理管理者，应将人文关怀渗透到护理质量管理的方方面面，对护士的辛勤付出多一些理解和支持，对护理劳动多一些赞许和肯定，对护士多一些尊重和关注，使护士拥有良好的心境，从而以愉悦的心情为病人提供高质量的护理服务。
“护士睡眠日”目前已在同济医院成功实施两年，赢得了全院3360余名护理人员的高度认可，护理人员在忙碌的工作中感受到了人文关怀的温暖，也在潜移默化中养成了健康的生活习惯：下夜班这天就是用来睡觉补充精力的，自己也要充分利用“睡眠日”，维护好自己的健康。
“睡眠日的施行，让我觉得作为同济的一名护士格外幸福！”两年过去了，一名同济护士仍旧如是说。也许，这也是同济医院护士离职率低的原因之一。
护士长们，护理部主任们，不要再观望了！请学习借鉴同济经验，尽快将这一深受护士认可，鼓励护士工作积极性，同时也让护理管理工作更加顺畅的好政策落实到临床吧！
转载自《中国护理管理》
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雨蓓老师 
发表于 2016-3-21 15:59:59
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