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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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广西卫普公司助力柳北区卫计局基层医院机构管理干部人才培训

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发表于 2015-5-13 11:40:10 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
        5月8日,由柳北区卫生和计划生育局(以下简称柳北区卫计局)主办的“2015年柳北区基层医院机构干部管理培训班”在柳北区政府会议中心开办。培训班的对象为柳北区所有卫生院及社区医院的约110名管理人员,柳北区卫计局刘伏奇书记、刘洋局长、梁纯明副局长也全程参加。

        梁纯明副局长主持了本场培训并做了重要开班讲话,他指出:就现有的基层医院管理现状,借助外力来找出医院管理的弊端是解决基层医院管理难题的一个重要途径,并且从白露、石碑坪镇卫生院两家合作开展的“优质服务、精细化管理”第一阶段的成效对比来看,改变是很显著的,这也是为什么会选择卫普公司的原因。希望通过此次的培训更多的促动每一位管理人员,转变我们的观念和意识,做更多有利于自身、患者、医院和国家的事情。

        本次培训的培训课程设置有:《新形势下,如何做个有作为的基层医院管理者》、《创新管理,培育精品科室,带出品牌医院》及《了解绩效,快乐工作》。

        李冰老师的《新形势下,如何做个有作为的基层医院管理者》,课程从管理的角度、院长职责、其他各管理人员职责、管理者应具备哪些能力、如何提高自身综合能力、如何做好医院管理等几个方面着手进行了讲解。



(上图为李冰老师培训场景)

        而李老师的第二个主题《创新管理,培育精品科室,带出品牌医院》指出医院管理需要创新,并并教会大家如何选择创新点(列举了一系列许多医院管理创新发展创新点案例),并就怎样培育精品科室?如何把科室做强做有特色做优质从而展开了一系列的阐述,教会大家如何通过精品科室建设推动医院整体的品牌效应。



(上图为李冰老师互动场景)

        韦立东老师的《了解绩效,快乐工作》,课程以互动的形式为主,为大家做了绩效作用的阐述并就如何运用好绩效管理指出了方法,现场就“三个和尚没水喝”的典故布置了课堂作业,分组讨论后运用绩效工具给出答案并派代表阐述。参加培训的白露、石碑坪镇、沙塘、长塘、黄村等基层医院管理人员依次对此进行了阐述,课堂气氛轻松活跃。最后由刘伏奇书记、梁纯明副局长给出评比代表们学以致用,给大家展示了各自的方案,实力不相上下,难分伯仲结果。



(上图为韦立东老师培训场景)

        通过此次培训了解到基层医院普遍存在:重专业,轻管理,人力少,基本都在一线埋头做业务工作,得到的学习机会相对较少很少等管理缺陷。柳北区卫计局各位领导对于该现象十分重视,本着“实事求是、开拓、创新”的观念紧跟时代步伐,通过引进“外脑”来强化管理,冲击所有基层管理人员转变管理意识,提升自我管理素养,学会使用管理工具,更好的服务于科室、服务于医院、服务于患者、服务于社会。通过不断努力打造出专业的规范的医务人员形象和富有影响力和品牌效应的基层医院形象,并最终能达到影响整个基层医疗的服务形态和理念。培训课程最后由梁纯明副局长对于本次开班的意义做了深入总结讲话,此次培训班圆满落下帷幕!

                         通讯员:周海发


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