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2016.6.8我的听课感言——等级医院评审条款解读

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楼主
发表于 2016-6-11 17:52:54 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2016.6.8  我的听课感言

——等 级 医 院 评 审 条 款 解 读









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发表于 2016-6-13 10:36:11 | 只看该作者
受益匪浅,结合实际,能找出自我不足,改进工作方法。谢谢!
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沙发
 楼主| 发表于 2016-6-11 18:01:02 | 只看该作者
美好老师的课程,永远是受欢迎的。
美好老师不仅有非常丰富的职业经验,更有接地气的解决方案。
每一位参与听课的老师,都是那么的意犹未尽。
课后,我们针对课程安排,做了现场授课调查,具体调查内容如下:


调查内容:
实用性(很好1,一般2,不实用3);
学习方式(很喜欢1;一般2;不喜欢3)
讨论互动环节(很好1,一般2,不实用3);
授课时间安排(课程时间很好1,延长时间2,缩短3);
讨论互动时间安排(时间很好1,延长时间2,缩短3);



在线的老师们,也很给力的给以了及时的回复。
非常开心大家的互动。
谢谢你们
爱你们!
让我体会到分享的快乐!!!
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板凳
 楼主| 发表于 2016-6-11 18:39:16 | 只看该作者
互动话题截图

互动话题的精彩问与答


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地板
发表于 2016-6-11 19:14:11 | 只看该作者
等级医院评审一直是我们的主要任务,在等级评审条款中,有很多都不太清楚怎么做的。我很喜欢美好老师的讲课内容,对我们来说真的很实用。尽管只是一个初步的解读,但对于我这样的新手来说,作用特别大。美好老师的详细解读,让我对评审条款不再感觉遥不可及。尤其是讲完课后的互动环节,我特别喜欢,各位老师的问题和美好老师的回答帮助我们解决了好多平常经常用到却模棱两可的概念和要求明朗起来。以后再听课之前,一定要先预习,整理相关的问题和想要解决的疑惑,保证自己能听课的过程中跟上老师的思路和在互动环节上及时解决自己想要解决的问题。接下来的目标,想要针对不良事件上报这一板块内容认真整理,建立适合自己工作模式的不良事件上报制度和绘制统一的相关表格。开展不良事件全院培训,鼓励上报,上报后认真总结问题,提出改进措施。
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5#
发表于 2016-6-12 11:48:45 | 只看该作者
我院是普通二级医院,虽未创等级,但护理管理工作一直按二甲标准来做,在执行过程中,因为没有接受等级评审,存在很多不足和一些不理解的条款执行上的偏差。通过美好老师的讲课并作细致的解释,使我对一些条款不理解和理解错误都得到了得到改正,比如临床护理实践指南,原来没有想到要建立属于本院的护理实践指南,使护士工作上困惑大,指南也成了摆设。学习了美好老师的课好,我将要对标准中的条款进行梳理和理解,并培训护士长,让我院的护理工作更适合等级医院标准,为以后的创等级医院奠定良好基础。
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6#
发表于 2016-6-12 12:30:36 | 只看该作者
1、我院是通过国际JCI评鉴的医院,目前为三级医院,但还未创等级,在护理管理工作力求按JCI标准与三甲评审标准结合来做。我有翻阅过三甲医院评审的标准,作为手术室护理长,要创三甲,还有一定距离。手术室作为医院特殊部门,也是重点部门,离各项标准有距离,听了美好老师的讲课,有了很大收获。着手多翻阅等级医院评审标准,结合美好老师的指点,从专科特性、在职教育、科室管理、质量持续改进、异常事件上报等方面,一一进行整理和改进,为创等级医院做准备。
2、课程讨论方式,建议采取微信课堂的方式。因为有时因为工作的原因不能及时听课或参与讨论,可以爬楼听课和学习大家讨论的问题。
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7#
 楼主| 发表于 2016-6-12 15:41:14 | 只看该作者
suxiaobaiWY 发表于 2016-6-11 19:14
等级医院评审一直是我们的主要任务,在等级评审条款中,有很多都不太清楚怎么做的。我很喜欢美好老师的讲课 ...

后期会有这个方面的课程,您有什么问题,可以现在就准备了哦。我收集后会反馈给授课老师,请老师在讲课的过程中,尽量涉及到!!!
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8#
发表于 2016-6-12 21:39:57 | 只看该作者
雨蓓 发表于 2016-6-12 15:41
后期会有这个方面的课程,您有什么问题,可以现在就准备了哦。我收集后会反馈给授课老师,请老师在讲课的 ...

谢谢老师,我会积极准备,把我有疑惑的问题提出来,争取能得到解决,促进我们的工作。
谢谢老师,你们真的辛苦了。
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9#
发表于 2016-6-13 09:28:02 | 只看该作者
木棉红 发表于 2016-6-12 11:48
我院是普通二级医院,虽未创等级,但护理管理工作一直按二甲标准来做,在执行过程中,因为没有接受等级评审 ...

听了美好老师对医院等级评审的详细解读,真是受益匪浅;  等级医院评审即将是我们医院的主要任务,美好老师及时讲解了医院等级评审中不太理解的条款,我非常喜欢!结合以前参加等级评审的经验再活学活用,真的收获非常大;接下来的目标是,争取科内护士能弹性排班,适当考虑护士的医愿,增加科内直接照顾时间,及时配合护理部完善手术室专科护理常规及护理制度的修订,并定期开展培训及不断改进,配合护理部实行弹性护理人力资源调配的人员储备及实施方案的修订,从而进一步提高护理质量。
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