护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区

【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索
查看: 2264|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

感情带来凝聚力,规则带来执行力xrzhgs002

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2018-1-14 15:27:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

感情带来凝聚力,规则带来执行力

xrzhgs002

护理事业的成长从来不是依靠某个人的力量,而是依靠团队的成长,而团队的成长离不开团队的凝聚力和执行力。我们先来看看这两个词如何定义。团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

带领团队,犹如带兵打仗,基本上就是两种模式,李广模式和霍去病模式,两人都是汉武年间有名的大将。李广带兵,同吃同住,平时体恤下情,战时身先士卒,自己本身勇武过人,和士兵打成一片,有很强的感情纽带,这样的团队的凝聚力是最强的;霍去病带兵,自己是吃随军御厨专门服务的,平时鲜衣怒马,高高在上,拥有绝对权威,军令严格,奖罚分明,底下兵的待遇优厚,容纳了不少能人异士,依靠律条管束,激励军队。这样的团队,执行力是最强的。这两种模式都是好模式,对于团队来说,感情带来凝聚力,规则带来执行力,关键问题在于两者的平衡。当然处理好两者的平衡,凝聚力和执行力可兼备。剩下的,就取决于团队中个人的能力和资源了。

我们护理的各项制度及常规的执行是我们的信条,护理的执行力强是我们护士的传统美德。那么我们又如何提高我们的团队凝聚力呢。每次危重症病人抢救时,我们护士认真的观察病人病情变化,精准的执行医嘱,密切的配合给我们抢救奠定了坚实的基础。我们的护士勤勤恳恳的加着班,没有丝毫怨言,抢救结束后我们会整理好用物,并对本次抢救做个总结。每年的运动会上闪动着我们护理人靓丽的身影,接力赛、旱地龙舟、齐心协力、八仙过海,个人项目也少不了我们的加油呐喊声。平时工作间一起吃吃饭,姐妹间谈谈心,工作时我们是战友,平日我是闺中密友。这里我要谈谈我们的新年礼物。自从当护士长来,每年年前聚餐时我会送姐妹们每人一个小礼物,有时会是一把梳子,有时会是一个热宝,今年的礼物花费了一些小心思,把我们团队的照片排成了一本相册送给了大家,照片留下了我的辛苦场面、激动的泪水、幸福的笑容,文字记载了我对大家的感恩和希望。所有姐妹看到这份礼物心里满满的感动,回忆着这些照片。这些成就了我们病房,在病房组年终考试第一,没有一个人不及格(80分及格),每月的操作考试也是名列前茅的,叫加班的时候都会迅速赶到,没有任何抱怨。

感情带来凝聚力,规则带来执行力。如何平衡好两者的关系,自然有很大的学问。用心做事,用爱做人,我们的团队会策马扬鞭的前行。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复

使用道具 举报

沙发
发表于 2018-1-14 19:33:41 | 只看该作者
感情带来凝聚力,规则带来执行力,非常棒的名言!我喜欢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 马上注册

本版积分规则

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015   护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:护理之声   桂ICP备18012132号-1  

快速回复 返回顶部 返回列表