为了有效做好文件管理,我们应用PDCA的观念来规划知识地图,也就是利用PDCA规划业务的分类,并配合业务处理过程,对参考、取得、或产出的文件,进行细分类别,也是储存文件的文件夹路径,这一串树状结构化的文件夹就是知识地图,如科室知识地图,或是医院知识地图。对于所规划的知识地图,有人会提问所有的文件都要纳入管理吗?还是有哪些文件适合?我们有必要探讨文件管理所要管的文件有哪些。 知识库利用知识地图管理的知识物件,或称为文件,并不是将医院的所有文件都搬上去管理,而是有针对性的。究竟哪些文件合适储存在知识库?既然称为知识库,也就是存放的内容是以知识性质为主,它是具有被参考、分享、学习、重复利用的价值,比如医院评审需要的证明材料,都属于有价值的文件。因此,采取排除法,建议排除存放在知识库内的文件:
(1)属于机密或人事敏感等的文件。(属于档案管理)
(2)属于例行的行政、采购事务文件,如请假单、出差单、费用申请、采购单等类的事务文件,不需存放在知识库。(属于OA管理) (3)属于病患病历的部分,如临床相关记录,关系到个人资料安全与隐私权,以归存在病历为主;若有作为参考、学习与科研的资料,建议事前必须将病患佚名处理。(属于电子病历管理)
(4)其他非属于可以作为知识分享、协同工作参考的文件。 以下利用实际知识管理案例分享。首先说明利用知识类型精准找出资料。举“会议记录“知识类型,其内容属性如下:标题、类型(周会、月会、季会、年会、外部会议、项目会议)、与会人员、客户、日期、摘要。如下例子,张平参与不同部门的外部项目,可以利用“会议记录”知识类型,填写如下资料:外部会议 + 张平,就能精准找出符合的会议记录。
知识地图加上知识类型的好处,是可以将每一文件夹设定唯一的知识类型。因此,文件夹内的文件具有相同的管理窗口,对于管理员,可以导出文件夹资料,进行后续的其他应用,如资料清单存查,统计表、查核表等。以上面的例子,其导出的资料存放为excel格式的文档,张平可以知道在11、12月期间参与的会议明细。如下图所示:
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