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英国 NHS 医疗模式及对我国医改的启示

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发表于 2018-4-21 14:44:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
                                                                                                                                               
                                        [size=17.000000pt]英国 [size=17.000000pt]NHS [size=17.000000pt]医疗模式及对我国医改的启示
[size=12.000000pt]

[size=12.000000pt]吴宁 中南财经政法大学
                                        [size=11.000000pt]医疗改革是世界性难题,目前全世界尚没有一种理想的模式。英国、北欧、南欧以及众多英联邦国家和地区实行的“国民健康服务”,也被称为“英国模式”,对我国的医疗改革具有一定的借鉴意义。
                                        [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]成立于 [size=11.000000pt]1948 [size=11.000000pt]年,为世界上规模最大的国家资助医疗体系,旨在为英国全体国民提供免费医疗服务,是在市场化的负面教训下建立起来的。[size=11.000000pt]19 [size=11.000000pt]世纪中叶,资本主义带来的贫富差距越来越大,致使很多穷人根本看不起病。于是,医疗保险金成为“伦敦的发明”,一些慈善家捐款给医院,为穷人免费治疗。两次世界大战期间,军队医疗体系组织有效,给战后英国 [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]的建立提供了示范作用。战后不久,工党政府颁布《国民卫生保健服务法》,使英国成为世界上第一个实行全民医疗保障的国家。凡英国公民,包括在英国合法居住的外国人,都可享受国家的免费医疗服务。[size=11.000000pt]1951 [size=11.000000pt]年,英国政府对免费医疗制度进行微调,引入处方费制度。[size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]的资金只有 [size=11.000000pt]11%[size=11.000000pt]来自国民保险税,[size=11.000000pt]81%[size=11.000000pt]来源于国家财政预算,其他来自于医药处方费和慈善捐赠等。
                                        [size=11.000000pt]  社区诊所和大医院分工明确                                        [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]提供的医疗服务实行基础医疗和医院医疗两级服务制。基础医疗是主体,负责居民的非急诊类的看病,[size=11.000000pt]75%[size=11.000000pt]的 [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]资金用于此。在英国,每位居民或外国人都要在住地附近的社区诊所登记注册,工作人员会指定一名家庭医师[size=11.000000pt](GP)[size=11.000000pt]负责,患者就医必须先到社区诊所就诊。诊所的电脑与社区和有关医疗部门联网,只备常用药,类似于中国一些单位的医务室。居民凭医生处方到[size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]药店“买药”,只付处方费。家庭医师的角色类似我国的社区医院、乡镇卫生院和单位医务室的保健医生。医院医疗包括地区医院和教学医院的医疗。地区医院通常是该地区的医疗中心,接诊从第一级机构转诊来的患者;教学医院以急救和诊疗重大疑难病症为主。如果居民有大病或需要进一步诊治,则由家庭医师替病人预约医院专科医生,由基础医疗服务转入医院医疗服务,住院治疗则享受全额免费医疗。
                                        [size=11.000000pt]  家庭医生实行高薪不愁招人                                        [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]离不开一支高素质的医护队伍。要成为英国家庭医师,需要经过 [size=11.000000pt]5 [size=11.000000pt]年医学院学习、[size=11.000000pt]1 [size=11.000000pt]年临床实践、两年医院专科培训、[size=11.000000pt]1 [size=11.000000pt]年全科诊所培训以及皇家全科医生学院考试,方可到社区诊所工作。因为预约制度的实施,患者到 [size=11.000000pt]GP [size=11.000000pt]诊所时通常能够立刻就诊。社区医师平均年薪大约在 [size=11.000000pt]7[size=11.000000pt]万[size=11.000000pt]-10 [size=11.000000pt]万英镑左右,最高可达 [size=11.000000pt]25 [size=11.000000pt]万英镑,超过在大学教学医院的同级医师,许多大医院的医师都愿意到社区诊所工作。
                                        [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]建立起先进的后台服务支持系统。在本世纪初,英国投入 [size=11.000000pt]62 [size=11.000000pt]亿英镑建设 [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]国家医疗信息化项目,到 [size=11.000000pt]2009 [size=11.000000pt]年已基本建设完毕。目前,每年大约有 [size=11.000000pt]3500 [size=11.000000pt]万人次因住址变化等原因而转换家庭医师,电子病历的建立满足了这种超大规模的转诊需求。[size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]为每个英国公民和外国移民建立了唯一的身份标识,以确保患者与病历对号入座。
                                        [size=11.000000pt]没有看病之忧 却为效率低下犯愁
                                        [size=11.000000pt]当然,[size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]也不可避免地沾染上人员臃肿、资金紧张和效率不高等“大锅饭”式的通病。英国总人口刚突破 [size=11.000000pt]6100 [size=11.000000pt]万人,但 [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]体系就有 [size=11.000000pt]140 [size=11.000000pt]万名员工,平均每 [size=11.000000pt]60 [size=11.000000pt]人中就有一人为 [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]工作。在每次大选中,[size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]改革都是辩论最激烈的话题。政府已对 [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]改革三次,包括引进内部
                               
                       
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                                                                                                                [size=11.000000pt]市场竞争机制、下放医院管理权力等尝试,但非医护人员也随之增加了不少。[size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]经费也相应地水涨船高,每年递增 [size=11.000000pt]10%[size=11.000000pt],[size=11.000000pt]2009-2010 [size=11.000000pt]年度占到 [size=11.000000pt]GDP [size=11.000000pt]的 [size=11.000000pt]10%[size=11.000000pt]。目前英国财政赤字居高不下,依赖继续增加预算来缩短 [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]候诊时间已非常渺茫。不过,从来没人敢说要废除 [size=11.000000pt]NHS[size=11.000000pt],该制度的设计理念从未受到挑战[size=11.000000pt]:[size=11.000000pt]让所有人不再因为经济原因而痛苦地等待死亡和忍受病魔煎熬,这是一个文明社会最起码的标志。
                                        [size=11.000000pt]  去市场化、发展社区医疗、医药分家  ——对我国医改的诸多启示  英国模式为我国医疗改革提供了许多可供借鉴的经验。英国覆盖全民的医疗服务体系,每年                                        [size=11.000000pt]占用了政府很大一部分财政预算。因此,政府在公共卫生和基本医疗服务中的投入十分重要。适度市场化的医疗为改善民生发挥了积极作用,但其负面作用不容忽视。基本医疗是最不应该全面市场化的行业,如果医院成了赚钱机构,那等于说把人的生命当作商品。市场化使卫生保健重治轻防、有治无防,不仅大大提高了医疗成本,更使防疫系统陷入瘫痪。出了问题再治疗,亡羊补牢就要花费更大的成本。医疗改革应坚持预防为主,使全体人民病有所医。                                        [size=11.000000pt]  发展社区医疗是解决居民看病难、看病贵的重要举措。推进以社区为基础,社区卫生服务机构与医院分工协作的医疗卫生服务体系建设,是英国国民健康服务体系的重要经验。社区医师的主要任务是预防疾病、宣传教育和常见病的诊疗,这样既方便了群众,又改变社区医院无事可做的现状,大大缓解了大医院的压力,更好地发挥其治疗复杂危重病症的功能。全科医师的培养是提高社区医疗质量的关键。一方面是对现有的社区医师的在岗轮训,另一方面是在医学院校开设全科医师专业。如果政府提高社区医院医务人员待遇,使同等资质的医生到社区工作的待遇好于同期留在大医院的待遇,便可以吸引高层次人才进入基层社区医院;或者允许大医院的医务人员到社区医院兼职,也是解决当前社区医院医疗水平不高的办法。                                        [size=11.000000pt]NHS [size=11.000000pt]实行医药分家制度。医生开药方,患者要到独立于医院的药店买药,政府对药价控制很严,鲜有医生乱开昂贵药物的现象。医疗费用过高的原因在于政府投入不足,医生靠卖药赚钱,从制药厂到患者的中间环节太多。因此,应该增加政府投入,减少药品流通中间环节,重点解决医药不分和以药养医等体制性问题,控制医疗费用过快上涨。
                                        [size=11.000000pt]  以公立医院为主导的医疗体系,医疗机构在目标上具有高度的一致性,社会主义能够集中力量办大事,这些条件决定了我国的医疗改革能做得比英国模式更好。                               
                       
               

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