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[护管师资源] 以三维视角思考现代护理质量管理

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楼主
发表于 2017-4-9 18:34:56 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
以三维视角思考现代护理质量管理
HGNL003
——2017年4月20、21日我的学习心得体会

   
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沙发
发表于 2017-4-28 15:06:04 | 只看该作者
3G008-詹艳《以三维视角思考现代护理质量管理》听课心得
        李冰老师的课程从以现代质量观思考护理质量管理--应用三维质量结构模式管理护理质量--以三维视角设计护理质量指标,为我们详尽讲述了如何运用三维管理模式去提高护理质量,听后受益匪浅。
一:当代质量观
    1.只有操作与产品符合标准才是质量。
    护理质量就是要求护理人员按照标准和规范去做。而实际工作中反复出现的问题,是因为我们的护理人员没有树立规则意识,教育者和管理者在学历教育--入职培训--入职第一次做时均没有严格要求,树立大家的“零缺陷”意识。
     2.“好的质量是设计出来的”。
质量管理已由质量管理向注重质量保证转变。只有在进行护理质量标准设计阶段就将不符合规范的因素剔除,从设计源头控制质量,才能使我们的护士从培训到工作的第一步就按照完善的标准工作。
      3.“以患者为中心”。
护理操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得的就医感受的角度。在实际工作中,在制定标准、设计规范时我们很少站在患者的角度去考虑,这是我们在今后的工作中需要注意和改进的。
  二. 三维质量结构模式
      (一).结构质量指标:评价判断护理人员能否在最好的环境下工作
结构质量指标分三级:
         一级质量指标:即结构指标;二级质量指标:即结构指标的类别(床护结构、护理人员的结构、护理单元、 规章制度、护理教育与培训) ;三级质量指标:即床护比中患者和护士的比例是多少(护士的学历、职称、年龄、性别)
     (二).环节质量指标:评价患者护理工作是否用最恰当的方式给予环节质量指标(过程质量指标)也分三级:
      一级质量指标:过程的指标
      二级质量指标:基础护理的指标(基础护理操作技术、监护技术、医护配合、检查指标判读、 护患沟通、健康教育、心理护理、护理文书的书写、交接班、护理措施的落实等)
三级质量指标:监护的指标(基础护理质量和技术操作、监护技术、监护仪、除颤仪、呼吸机、雾化、吸入、动静脉穿刺等)
    (三)终末质量指标:对以上两个维度进行反馈
      一级质量指标:护理安全(压疮、跌倒坠床、用药错误、医院获得性感染的发生率)
      二级质量指标:护理质量(患者的满意度、医生对护士的满意度、护士对工作的满意度)
      三级质量指标:护理不良事件的发生率、院感发生率、医护患的满意度、危重患者抢救、成功率
   三、以三维视角设计护理质量管理指标
    以结构指标、环节指标、终末质量为一级指标;分类管理指标可设定为二级指标,具体项目的质量标准和目标值设定为三级指标。在设定指标时要根据自身所在医院和科室的实际情况进行,避免盲目照搬,造成质控盲区,在设计的第一步就出现管理缺陷。
     听完这堂课后我觉得工作之中还有很多需要改进的地方;在护理管理工作中我们的管理不够系统化、通过李冰老师课程的学习,在今后的工作中,借鉴李冰老师的三维视角思考来做现代护理质量管理,确保护理质量持续改进。
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板凳
发表于 2017-5-3 17:01:18 | 只看该作者
2017.04.20-21 3★G018 河南省立医院  河南省儿童医院  陈宁
感谢李冰老师为我们讲述了这么好的课程。下面是我的听课心得:
主要的三个方面:
一、以现代质量观思考护理质量管理 1、质量不是好与坏,要符合标准、要求,检查不能产生质量,只是预防质量缺陷,确立正确的标准,实施符合标准的操作与服务; 2、好的质量是设计出来的,将质量控制前移,从设计上开始控制,从质量标准制定,质量指标的设定值,质量控制模式设计的源头上控制质量;3、以患者为中心,患者操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得就医感受的角度。        
二、应用三维质量结构模式管理护理质量        三维质量结构模式包括结果(要素)、环节(过程)、终末(结果)3个纬度,在医院护理质量管理体系中,包括护理结构质量,护理环节质量,护理终末质量。1、结构质量:是护理质量的基础保证,在这个纬度中,主要目的评价服务项目的适宜性与可行性,护理人力资源是最受关注的项目;2、环节质量:是将结构纬度运用到护理服务中的过程,患者护理措施的落实是最受关注的项目;3、终末质量:护理过程带来的结果,判断结构与过程是否成功,在结果质量评价分析要及时,作为改进其他两项质量纬度质量指标的依据。      
  三、以三维视角设计护理质量指标        
1、要素指标---结构质量         二级质量指标:床护结构,护理单元,规章制度,护士教育与培训等         三级质量指标:护理结构中的护士学历,职称,年龄,性别     
2、环节质量---过程质量         二级质量指标:基护操作技术,监护技术,医护配合,检查指标判读,护患沟通,健康教育等         三级质量指标:监护技术,监护仪操作,呼吸机超声雾化操作,动脉穿刺技术     
3、终末质量---结果质量         二级质量指标:护理安全指标,护理工作质量,满意度设定         三级质量指标:护理不良事件发生率,医院获得性感染发生率,医护患满意度,危重患者抢救成功率      
  听完老师的课,深刻感受到我们医院在管理上的处于初级阶段,人员配备充足,年轻化,资历浅导致我们的患者满意度,医生对护士的满意度都有待改进;制定的各项操作标准、规范大多是在新拟定中的,没有应用到实际工作中。
通过学习三维质量管理理念,在以后的工作中从以下方面加强护理质量管理:     
1、结合我院的实际工作情况,站在患者的角度,制定各类护理SOP,让护理人员在工作第一步就按标准去做,培养建立第一次就做正确的零缺陷的质量意识;      
2、运用结构质量,环节质量,终末质量三个纬度中的二级,三级指标将我院的质量指标细化,保证护理组织架构的完整性,在实际工作中保证患者护理措施得以更好的落实;加强与患者的沟通交流,经常了解患者的需求和感受,将提高患者的满意作为改进目标,根据患者提出的意见做PDCA 循环的持续改进。  为适应医疗发展的需求,要不断学习护理现代化的护理知识,追赶国际先进管理模式,应用最前沿的管理技能,在自己学习的同时带动其他姐妹共同学习,增强全部护理人员的质量观,使我院的护理质量得到改进!
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地板
发表于 2017-5-4 08:50:09 | 只看该作者
3★G013听课心得   《以三维视角思考现代护理质量管理》  感谢李冰老师的精彩授课

    一、听课收获:(一)以现代质量观思考护理质量管理。有三个重要的原则:
    1.第一个原则“只有操作与产品符合标准才是质量”,护理质量管理就是按照标准和规范去执行,没有规范就没有约束力,对于工作中反复出现的护理问题,是因为护理人员没有树立规则意识和,“零缺陷”意识,所以在学历教育--入职时应严格要求。
第二个原则“好的质量是设计出来的”,应将质量控制前移。从护理质量标准制定、指标的设定值、控制模式设计的源头上控制质量。
第三个原则“以患者为中心”,2016年患者安全十条目标中也标明鼓励患者参与医疗安全,要吸引患者参与到护理质量改进中,坚持持续改进。
    2、应用三维质量结构模式管理护理质量。三维模式包括结构要素、环节过程、终末质量。
    3、以三维视角设计护理质量标准,从要素、环节、终末三个维度去设计,以结构指标、环节指标、终末质量为一级指标;分类管理指标可设定为二级指标,具体项目的质量标准和目标值设定为三级指标。

    二、存在问题:1.规章制度和质量标准没有与时俱进地的进行修改。2.落实不及时,督查不到位。3.护理人员的意识不强,责任心缺乏。

    三、改进措施:1.运用最前沿的管理知识修改质控标准和规则要求;2.进行培训,详细分解质控标准,提高人员意识,3.落实三级负责制,成立护理质量督查小组,实行护理部、护士长、责任护士责任制管理。


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5#
发表于 2017-5-5 16:09:57 | 只看该作者
本帖最后由 liuruihua 于 2017-5-5 16:16 编辑

170420-21  3G033刘瑞华《以三维视角思考现代护理质量管理》学习心得

首先感谢李冰老师的授课,听后受益匪浅。

李冰老师的课程从以现代质量观思考护理质量管理--应用三维质量结构模式管理护理质量--以三维视角设计护理质量指标,为我们详尽讲述了如何运用三维管理模式去提高护理质量,听后受益匪浅。
一、当代质量观
    1.只有操作与产品符合标准才是质量。
    护理质量就是要求护理人员按照标准和规范去做。而实际工作中反复出现的问题,是因为我们的护理人员没有树立规则意识,教育者和管理者在学历教育--入职培训--入职第一次做时均没有严格要求,树立大家的“零缺陷”意识。
     2.“好的质量是设计出来的”。
质量管理已由质量管理向注重质量保证转变。只有在进行护理质量标准设计阶段就将不符合规范的因素剔除,从设计源头控制质量,才能使我们的护士从培训到工作的第一步就按照完善的标准工作。
      3.“以患者为中心”。
护理操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得的就医感受的角度。在实际工作中,在制定标准、设计规范时我们很少站在患者的角度去考虑,这是我们在今后的工作中需要注意和改进的。
二、三维质量结构模式
      (一).结构质量指标:评价判断护理人员能否在最好的环境下工作
结构质量指标分三级:
         一级质量指标:即结构指标;二级质量指标:即结构指标的类别(床护结构、护理人员的结构、护理单元、 规章制度、护理教育与培训) ;三级质量指标:即床护比中患者和护士的比例是多少(护士的学历、职称、年龄、性别)
     (二).环节质量指标:评价患者护理工作是否用最恰当的方式给予环节质量指标(过程质量指标)也分三级:
      一级质量指标:过程的指标
      二级质量指标:基础护理的指标(基础护理操作技术、监护技术、医护配合、检查指标判读、 护患沟通、健康教育、心理护理、护理文书的书写、交接班、护理措施的落实等)
三级质量指标:监护的指标(基础护理质量和技术操作、监护技术、监护仪、除颤仪、呼吸机、雾化、吸入、动静脉穿刺等)
    (三)终末质量指标:对以上两个维度进行反馈
      一级质量指标:护理安全(压疮、跌倒坠床、用药错误、医院获得性感染的发生率)
      二级质量指标:护理质量(患者的满意度、医生对护士的满意度、护士对工作的满意度)
      三级质量指标:护理不良事件的发生率、院感发生率、医护患的满意度、危重患者抢救、成功率
   三、以三维视角设计护理质量管理指标
    以结构指标、环节指标、终末质量为一级指标;分类管理指标可设定为二级指标,具体项目的质量标准和目标值设定为三级指标。在设定指标时要根据自身所在医院和科室的实际情况进行,避免盲目照搬,造成质控盲区,在设计的第一步就出现管理缺陷。
     听完这堂课后我觉得工作之中还有很多需要改进的地方;在护理管理工作中我们的管理不够系统化、通过李冰老师课程的学习,在今后的工作中,借鉴李冰老师的三维视角思考来做现代护理质量管理,确保护理质量持续改进。

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6#
发表于 2017-5-6 21:33:41 | 只看该作者
3G025  苗薇薇  《以三维视角思考现代护理质量管理》学习心得
非常感谢李冰老师的授课,每次听老师的课都有不一样的感触。下面分享一下我的听课心得:
一、以现代质量观思考护理质量管理
二、应用三维质量结构模式管理护理质量
三、以三维视角设计护理质量指标
    感触最深刻的是老师所讲到的以患者为中心,患者操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得就医感受的角度。
1、要素指标---结构质量         
2、环节质量---过程质量         
3、终末质量---结果质量   
听完老师的课感觉自己所在的环境只是处在初级状态,很多地方不达标,我们的管理还不够系统化,相信我们会持续的改进护理质量。        
  
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7#
发表于 2017-6-24 21:36:00 | 只看该作者
本帖最后由 姜丽丽 于 2017-6-24 21:41 编辑

3G009姜丽丽《以三维视角思考现代护理质量管理》2017-4.20,21学习心得
首先感谢李冰老师的精彩授课,李冰老师的课程从现代质量观思考护理质量管理-应用三维质量结构模式管理护理质量-以三维视角设计护理质量指标,为我们详细地讲述了如何运用三维管理模式去提高护理质量,如何让我们的管理质量来提高,听后让我受益匪浅。
一、当代质量观
    1.只有操作与产品符合标准才是质量。
    护理质量就是要求护理人员按照标准和规范去做。而实际工作中反复出现的问题,是因为我们的护理人员没有树立规则意识,教育者和管理者在学历教育--入职培训--入职第一次做时均没有严格要求,树立大家的“零缺陷”意识。
    2.好的质量是设计出来的。
     质量管理已由质量管理向注重质量保证转变。只有在进行护理质量标准设计阶段就将不符合规范的因素剔除,从设计源头控制质量,才能使我们的护士从培训到工作的第一步就按照完善的标准工作。
     3.以患者为中心。
     护理操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得的就医感受的角度。在实际工作中,在制定标准、设计规范时我们很少站在患者的角度去考虑,这是我们在今后的工作中需要注意和改进的。
二、三维质量结构模式
     (一)结构质量指标:评价判断护理人员能否在最好的环境下工作
结构质量指标分三级:
        一级质量指标:即结构指标;二级质量指标:即结构指标的类别(床护结构、护理人员的结构、护理单元、 规章制度、护理教育与培训) ;三级质量指标:即床护比中患者和护士的比例是多少(护士的学历、职称、年龄、性别)
     (二)环节质量指标:评价患者护理工作是否用最恰当的方式给予环节质量指标(过程质量指标)也分三级:
      一级质量指标:过程的指标
      二级质量指标:基础护理的指标(基础护理操作技术、监护技术、医护配合、检查指标判读、 护患沟通、健康教育、心理护理、护理文书的书写、交接班、护理措施的落实等)
     三级质量指标:监护的指标(基础护理质量和技术操作、监护技术、监护仪、除颤仪、呼吸机、雾化、吸入、动静脉穿刺等)
    (三)终末质量指标:对以上两个维度进行反馈
      一级质量指标:护理安全(压疮、跌倒坠床、用药错误、医院获得性感染的发生率)
      二级质量指标:护理质量(患者的满意度、医生对护士的满意度、护士对工作的满意度)
      三级质量指标:护理不良事件的发生率、院感发生率、医护患的满意度、危重患者抢救、成功率
   三、以三维视角设计护理质量管理指标
     以结构指标、环节指标、终末质量为一级指标;分类管理指标可设定为二级指标,具体项目的质量标准和目标值设定为三级指标。在设定指标时要根据自身所在医院和科室的实际情况进行,避免盲目照搬,造成质控盲区,在设计的第一步就出现管理缺陷。
      听完这堂课后我觉得工作之中有很多需要提高和改进的地方。在护理管理工作中我们的管理还不够细化,工作做得还不够到位。通过李冰老师的授课,在今后的工作中我会借鉴李冰老师的三维视角思考来提高护理质量,确保护理质量持续改进。
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8#
发表于 2017-6-29 10:49:17 | 只看该作者
3z012《以三维视角思考现代护理质量管理》学习心得
首先感谢李冰老师的精彩授课,李冰老师的课程从现代质量观思考护理质量管理-应用三维质量结构模式管理护理质量-以三维视角设计护理质量指标,为我们详细地讲述了如何运用三维管理模式去提高护理质量,如何让我们的管理质量来提高,听后让我受益匪浅。
医疗服务是由直接与间接参与患者服务的所有环节完成的,著名质量管理专家提出的三维质量结构模式,是世界各国建立医院质量标准评价的主要理论基础,它极大的影响着世界各国的护理质量标准与评价。三维质量结构模式主要包括结构、环节、终末三个维度,指标内容更强调质量的特异性。  按照三维质量结构模式,医院护理管理体系中,主要包括护理结构质量、护理环节质量、护理终末质量。
要素护理质量评价是判断护理人员能否在最好的环境条件下工作。环节质量是评价患者护理工作是否以最恰当的方式实施。终末质量是对以上两个。
听完老师的课,深刻感受到我们医院在管理上的处于初级阶段,人员配备充足,年轻化,资历浅导致我们的患者满意度,医生对护士的满意度都有待改进;制定的各项操作标准、规范大多是在新拟定中的,没有应用到实际工作中。通过学习三维质量管理理念。
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9#
发表于 2017-6-29 16:15:41 | 只看该作者
3Z026——刘素梅——以三维视角思考现代护理质量管理心得体会
首先非常感谢冰冰老师给我们带来的知识盛宴,让我们在学习中看到了更多更新的了理念。
三维质量结构模式
      (一).结构质量指标:评价判断护理人员能否在最好的环境下工作
结构质量指标分三级:
         一级质量指标:即结构指标;二级质量指标:即结构指标的类别(床护结构、护理人员的结构、护理单元、 规章制度、护理教育与培训) ;三级质量指标:即床护比中患者和护士的比例是多少(护士的学历、职称、年龄、性别)
     (二).环节质量指标:评价患者护理工作是否用最恰当的方式给予环节质量指标(过程质量指标)也分三级:
      一级质量指标:过程的指标
      二级质量指标:基础护理的指标(基础护理操作技术、监护技术、医护配合、检查指标判读、 护患沟通、健康教育、心理护理、护理文书的书写、交接班、护理措施的落实等)
三级质量指标:监护的指标(基础护理质量和技术操作、监护技术、监护仪、除颤仪、呼吸机、雾化、吸入、动静脉穿刺等)
    (三)终末质量指标:对以上两个维度进行反馈
      一级质量指标:护理安全(压疮、跌倒坠床、用药错误、医院获得性感染的发生率)
      二级质量指标:护理质量(患者的满意度、医生对护士的满意度、护士对工作的满意度)
      三级质量指标:护理不良事件的发生率、院感发生率、医护患的满意度、危重患者抢救、成功率。
以三围视角来看待护理安全、护理质量、护理不良事件等等会大大的提高我们的护理质量。
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10#
发表于 2017-6-30 15:32:44 | 只看该作者
3★G023《以三维视角思考现代护理质量管理》学习心得
感谢李冰老师为我们讲述了这么好的课程。下面是我的听课心得:
质量不是好与坏,要符合标准、要求,检查不能产生质量,只是预防质量缺陷,确立正确的标准,实施符合标准的操作与服务; 、好的质量是设计出来的,将质量控制前移,从设计上开始控制,从质量标准制定,质量指标的设定值,质量控制模式设计的源头上控制质量;以患者为中心,患者操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得就医感受的角度。        
应用三维质量结构模式管理护理质量    结构质量、环节质量、终末质量
  听完老师的课,深刻启发,我们必须运用三级质控指标去衡量我们的工作质量和满意度。运用新的思维去考虑护理发展。
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