做一个有影响力的人——管理经验讨论集合贴

渊仔77

根据医院的大政方针走，采取激励的方法让年青护士看到有前途，自然就能提高护士的整体素质。

渊仔77

我们科里曾经有一段时间年青护士抢着干活，我认为那是护士长采取的一种激励的方法，让我们看到了多劳多得，但是随着时间的推移，这种激励作用逐渐减弱，这就要靠领导不断转变激励方式。

渊仔77

雨蓓 发表于 2011-1-2 22:10
回复 渊仔77 的帖子

说的很好，确实是这样的，有些时候，需要持续的给力。记得有一次和李冰老师聊天，谈到 ...

是的，现在也讲求寓教于乐，可以在玩中学习知识，在激励中让年青护士成长起来，启发她们思考问题，转变观念。不要按上级领导的死教条来管理年轻人，她们的叛逆会让护士长头痛的。我很佩服我的护士长的管理的，我们科26个护士20个是合同制的，并且合同制的都小于30岁。

渊仔77

我在手术室工作，我们的工作量相对好记录，我们每台手术都有登记，按手术麻醉方式、手术时间等算工作量，月底绩效工资就按工作量来算，所以我们的护士就都抢着干活。

渊仔77

回复 银珠 的帖子

银珠老师看似太悲观了，在激励护士的时候是多管齐下的，在激励护士主动工作时，她们一定要先学习，在学习的时候就会提升护士素质。有些事情是连锁效应的。抓住科室里具有影响力的活跃分子，引导她向某一方向发展就可以了。