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楼主: 静谧
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做一个有影响力的人——管理经验讨论集合贴

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楼主
发表于 2010-12-29 22:33:32 | 显示全部楼层
提高护士专业技术水平方面,绩效考核方面,现在年轻护士素质差,不爱学习理论知识和业务,这些问题,感觉在哪个医院都是存在的,大家都是有许多的困惑,
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沙发
发表于 2010-12-29 22:40:45 | 显示全部楼层
我仅仅谈谈自己的 想法,很多的东西,都是需要大家来发表自己的意见,摸着石头过河,我想我们现在的处境,大概就是这样的,哪里有石头,就需要我们来总结了。经验的总结,虽然不一定适合每一个人,但是,总会给其他的护士朋友带来思想的火花。
不管是什么事情,我想规范,总是需要严管的。就如新加坡,大家都觉得那里的环境很少,大家都守法,政府官员也很廉政,这些成绩的出现,都是有严格的管理和制度来保证的。如果能够做到制度管理,我想,很多事情肯定要好办多了。
绩效考核方面,个人觉得,如果没有一定的工资水平及分配的权利做保障,很多的东西,只是水中花,看看而已,起不到实际的效果。
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板凳
发表于 2011-1-2 22:10:36 | 显示全部楼层
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说的很好,确实是这样的,有些时候,需要持续的给力。记得有一次和李冰老师聊天,谈到护理的各种活动,不断的更换名字,但是,很多的时候,拿到评比标准的时候,都会产生一种是曾相识的感觉。我当时问李老师,为什么护理就总是这样的在折腾了?难道就不能安安静静的做点实事吗?记得当时李老师说,是因为想做事情,所以才折腾,只是,创新的能力不多而已,换个名字,至少是有新鲜感的。
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地板
发表于 2011-1-2 22:11:59 | 显示全部楼层
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5#
发表于 2011-1-2 23:02:17 | 显示全部楼层
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举个例子吧,
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6#
发表于 2011-1-4 22:20:47 | 显示全部楼层
回复 渊仔77 的帖子

呵呵,工作量考核,如果运用好的话,确实是一种 不错的激励手段
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