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标题: 这样的护理管理者，你喜欢吗？ [打印本页]

作者: 秋天童话 时间: 2011-10-17 12:28
标题: 这样的护理管理者，你喜欢吗？
1、A是某医院某科室护士长，工作能力一般，但运气却把她推到科室护士长的坐椅上，在此，避开工作能力不说，最让人接受不了的是她将护理这边发现的大小事情全部告状给科室主任，这样的护士长，值得护士群众尊重吗？
2、有一次B同事，因出门不带手相在身上，科室正好有事通知她回来开会，结果她没来开会，第二天却在晨会上狠狠地批评了。
3、同事对她的排班提出建议，希望能更好地排班，但A护士长认为不合理，所以，也报告给主任了，然后，让主任来教育护士群众们。

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大家说说这样的护士长，可取不？

作者: yangmin 时间: 2011-10-17 12:53
这样的护士长，我不喜欢。我想：领导也不会喜欢，不能笼络护士的心，得不到护士的尊重，工作也一定干不好。

作者: 又见炊烟 时间: 2011-10-17 14:07
护士长的工作不是给科主任干的，有些事情需要跟科主任商量，但不能大小事情都说吧？护士长也是护士，也是护士的一份子，任何事情都应该设身处地的为护士着想！工作中发现存在的问题，应该召集护士们商量解决问题的方法，要善于倾听意见、采取合理化建议，凝聚护士团体精神，共同提高，促进和协发展。

作者: 川-琴-护理 时间: 2011-10-17 17:36
可能护士长不够成熟，经验不足。

作者: 果果 时间: 2011-10-17 18:26
我不赞成这样的工作方式没思想

作者: 君子兰 时间: 2011-10-17 18:48
工作方法、方式不对，不赞同。

作者: 天使小宇 时间: 2011-10-17 19:18
这样的护士长也有可取之处，只是要注意分寸，该和主任商量的一定要商量，但是像这种小事自己完全可以处理。做为护士长要体恤下属，尊重大家的意见。这样的话可以笼络人心也可以把主任放在高的位置，不失护士长的身份。对护士要看事情的轻重进行批评教育。

作者: 河南珊瑚 时间: 2011-10-17 19:50
护士的事情就应由护士长自己来解决，如果事情很大，那就需要和主任商量，不过不能事事请教主任，不然主任会怀疑护士长的能力。对于护士下班后没有接电话，有时候遇到重要的事情联系不上确实很生气，不过开会时说一说，不过不要提及哪一位护士，要尊重护士！

作者: 351169150 时间: 2011-10-17 20:49
作为一名管理者最重要的是本性挑选管理者首要条件是公平公正没有私心明确自己的责任能力是可以培养的工作方法是可以学习的

作者: 碧雪 时间: 2011-10-17 21:10
这样的管理方法难以树立自己的威信吧，护士长的凝聚力是要有自身人格魅力的。

作者: 成功之路 时间: 2011-10-17 23:17
A护士长没有管理经验，还嫩了一点，没有学过管理。

作者: 竹本无心 时间: 2011-10-18 15:44
这样的护士长，不清楚自己的角色定位。

作者: 快乐天使 时间: 2011-10-18 16:43
这样的管理方法难以树立自己的威信吧，护士长的凝聚力是要有自身人格魅力的。

作者: 月满西楼 时间: 2011-10-18 16:50
本帖最后由月满西楼于 2011-10-26 08:07 AM 编辑

A护士长需要多学点管理知识，慢慢改进

作者: 月满西楼 时间: 2011-10-18 17:09
不知道是不是新护士长上来没人听她的，逼迫她借助主任的威信来完成她的护士长职责，也许这个科室有看她不顺眼的、因竞争结仇的那些没当上护士长的护士使跘，原则上那个护士长是不想犯错误的，只是这世上没有绝对的事情，没有哪一个人能保证自己一次错误也不会犯，如果真有那样的人，那他可能是仙了，以上仅仅猜测而已，不完全正确，A护士长需要多学点管理知识，慢慢改进

作者: 启运 时间: 2011-10-19 18:03
做为管理者要体贴员工，倾听他们的心声。

作者: 银珠 时间: 2011-10-20 19:50
护士长不但要业务能力强，还应具备善于沟通的能力，沟通包括上下级的关系怎么处理，不能事事都告诉给主任，我想遇到这样的护士长不光是护士不会喜欢，主任也不会喜欢，有哪个科主任没事闲着愿意管这些芝麻小事。所以这种护士长没能力就辞职算了。

作者: 秋叶如阳 时间: 2011-10-20 22:28
这样的人不适合做护士长

作者: 秋收冬藏 时间: 2011-10-21 22:03
本身护士长就是一名基层管理者，既要呈上又要起下，衡量好关系，而且要有自己的判断力和决策力，要吸他人所长补己所短，听取意见，这样才能不断提高自己的能力和水平

作者: 彩霞郭 时间: 2011-10-24 14:51
这样的护士长应该先去参加培训，理清职责定位好护士长的工作。因为她根本不懂得护士长是什么角色？应该怎样去工作？一个护士长可以不是业务尖子，但是她一定该是一个协调高手，懂得激励＼经营＼管理＼沟通的原则啊！学习吧，不断的学习才行。不然总有一天她会做不下去的。

作者: slhk 时间: 2011-10-25 16:37
护士长岗位培训缺失，没经过专门的培训，仅凭运气，那是做不好护士长的。

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