护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

标题: 遇到这样的院长和医务科长怎么办？ [打印本页]
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-9-22 11:58
标题: 遇到这样的院长和医务科长怎么办？
本帖最后由 蓝天の燕子 于 2011-9-23 06:45 PM 编辑

      我现在就职于一家民营医院，这是一家综合性的医院，医生护士来自全国各地，流动性大，人员的素质、技术、流程等等都很不规范。而我们的院长自称在三甲医院做过院长，可是在很多管理上我认为很不称职，比如：随时随地都会大声的训斥人，从不下临床，天天坐在电脑前不知道在做什么。一旦出现医疗纠纷不是积极面对处理问题而是埋怨，罚款等等，而且喜欢管护理上的事，不懂瞎管，比如：让助产士单独去接诊，单独送病重的新生儿去上级医院等等很多违范法规的事情。
       前面说的是院长，我现在就说说院长带出来的医务科主任。这个医务科主任没干过一天的临床，是和老总一起打天下的，所以全院的人员都不敢惹他。一次在行政查房时，他对着护士长问这问那。我实在忍不住了就说，你去查医疗的事吧。他到了供应室就又来劲了，要查标准包（过去上级检查是他跟随过，知道个皮毛），还说标准包里的器械有哪些？我就说你不懂就不别问。他可能记住我给他难看了。所以总是在办公室里大声询问我一些事情，有一次我忍无可忍就说你没有管理人员的基本素质，请你注意你的语气，他仍然和我大声说话，我忍无可忍就和他吵了起来。过后就去辞职。
       你们说遇到这样的领导怎么办？
      老总不准我走！
作者: rzlr    时间: 2011-9-22 14:31
这样的院长多的很，但我觉得大多数都是公立医院的，民营医院绝不能用雍才啊？能者上，人才有的是，怎不把他换下，大家呼吁吧！
作者: 冬天雪莲    时间: 2011-9-22 14:49
换掉他，呵呵额
作者: 莫斯居然    时间: 2011-9-22 21:37
:lo支持雪莲老师
作者: 回归护理    时间: 2011-9-23 00:26
三个字：炒了他
作者: 03030091    时间: 2011-9-23 08:39
这样的事确实很头痛的，要多与院长和医务科长沟通
作者: 03030091    时间: 2011-9-23 08:42
要不然：不炒院长就自已辞职
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-9-23 18:46
回复 rzlr 的帖子

老板也想换他，但是一直没找到合适的。他在老板面前毕恭毕敬。
作者: 大眼睛    时间: 2011-9-23 19:38
医护合作愉快是护理工作的要求之一，小事忍一下，大事让原则，适应了就会好的！
作者: 一路飞翔    时间: 2011-9-23 21:26
不务正业的典型，当他无知无识，懒得理他，不要解释什么
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-9-24 10:02
03030091 发表于 2011-9-23 08:39 AM
这样的事确实很头痛的，要多与院长和医务科长沟通

是想沟通，但是很多观点不一致，最简单的，去科室时不是指导工作而是训斥，出了问题就推卸，不敢担当，这一点我是最不能接受的。
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-9-24 10:03
大眼睛 发表于 2011-9-23 07:38 PM
医护合作愉快是护理工作的要求之一，小事忍一下，大事让原则，适应了就会好的！

是的，我现在就是抱着这种态度在工作，谢谢您！
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-9-24 10:11
大眼睛 发表于 2011-9-23 07:38 PM
医护合作愉快是护理工作的要求之一，小事忍一下，大事让原则，适应了就会好的！

我现在就是抱着这种态度和原则在工作，但是多年养成的坚持原则的习惯很难改。谢谢您！
作者: 听雨    时间: 2011-9-24 11:11
民营医院也有这样的院长和医务科长真是不可思议哦！小事让原则的不行哦1
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-9-25 19:49
听雨 发表于 2011-9-24 11:11 AM
民营医院也有这样的院长和医务科长真是不可思议哦！小事让原则的不行哦1

医务科长是元老。
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-9-25 19:50
这个院长让他走了，不知道为什么又回来了。
作者: 彩霞郭    时间: 2011-9-26 16:04
想办法在上级部门检查的是的时候教育他，让他知道自己半斤八两。
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-9-29 11:46
彩霞郭 发表于 2011-9-26 04:04 PM
想办法在上级部门检查的是的时候教育他，让他知道自己半斤八两。

很无奈，上级检查时他躲得远远的什么都不说，或是点头哈腰。
作者: 彩霞郭    时间: 2011-9-29 13:25
回复 蓝天の燕子 的帖子

不论怎样我们都不能放弃我们的职责，要动脑筋，办法总比问题多。在工作中要干好自己的分内的事情。遇到事情多站在他的角度考虑一下，其实我们每做一件事情，都会与我们想象的效果有所不同。积极面对，争取和谐，不抛弃，不放弃。有压力才有动力，越是困难越能显露你的才华，不是吗？
作者: 月满西楼    时间: 2011-9-29 15:07
我跟燕子老师一个个性，原则性强，看不惯那些明明不懂偏要装懂，逢事只会大声嚷嚷教训员工的管理者
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-3 09:52
彩霞郭 发表于 2011-9-29 01:25 PM
回复 蓝天の燕子 的帖子

不论怎样我们都不能放弃我们的职责，要动脑筋，办法总比问题多。在工作中要干好自 ...

谢谢你说得很好。是的办法比问题多，在民营医院不同，有的管理人员不仅能力不行素质还差，很难配合的，有很多号称在公立医院做管理的，其实就是在一级医院做科室管理或者没做过，民营医院的老板又不了解他，等知道了他的能力了他又拍拍屁股走人。所以有的时候我看老板也很可怜。他们一旦遇到有能力的人是不会放人的。
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-3 09:53
月满西楼 发表于 2011-9-29 03:07 PM
我跟燕子老师一个个性，原则性强，看不惯那些明明不懂偏要装懂，逢事只会大声嚷嚷教训员工的管理者

知己，谢谢你的理解！
作者: 幽娴    时间: 2011-10-3 12:02
像这种人应该在民营医院是干不长的，小事可以忍，当大事一定要坚持原则。
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-3 18:00
幽娴 发表于 2011-10-3 12:02 PM
像这种人应该在民营医院是干不长的，小事可以忍，当大事一定要坚持原则。

谢谢。坚持大事原则。
作者: 秋叶如阳    时间: 2011-10-5 14:48
遇上这样的院长是一种不幸，如果是我一定选择辞职，不然的话，早晚这家医院会出事，那楼主有可能就是医疗事故的替罪羊、牺牲品。
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-5 18:20
本帖最后由 蓝天の燕子 于 2011-10-5 06:21 PM 编辑

回复 秋叶如阳 的帖子

还好，老板也不欣赏他，正在找人替代，谢谢你关心！
作者: 2399681333    时间: 2011-10-9 11:54
做好自己的事情吧，民营尽量不出事情就行了

作者: 2399681333    时间: 2011-10-9 11:56
民营很少有正规的管理者
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-10 22:50
2399681333 发表于 2011-10-9 11:54 AM
做好自己的事情吧，民营尽量不出事情就行了

同意，谢谢常提醒！
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-10 22:51
2399681333 发表于 2011-10-9 11:56 AM
民营很少有正规的管理者

是呀，干着都生气！
作者: 听雨    时间: 2011-10-11 16:28
抄他鱿鱼嘛
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-11 17:06
问题是老总对我很好，不让我走呀
作者: 美好时光    时间: 2011-10-15 11:19
你很有勇气啊！佩服！
作者: 卢彩凤    时间: 2011-10-15 16:23
呵呵，民营医院重视的效益，只要你所管辖的科室收入高，你就理直气壮！所以做好自己的创收还是实际点！
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-15 23:08
回复 卢彩凤 的帖子

老师我在护理部没有创收
作者: 卢彩凤    时间: 2011-10-18 22:38
回复 蓝天の燕子 的帖子

没有直接的创收  也有间接的创收啊  护理工作中也有好多的费用是可以打擦边球增加科室的收入，间接也就增加了护士的收入，我们医院的护理部有时候就会对我们护士长进行物价培训，增加护士劳动成本的收入。
作者: yangmin    时间: 2011-10-19 05:15
大眼睛 发表于 2011-9-23 07:38 PM
医护合作愉快是护理工作的要求之一，小事忍一下，大事让原则，适应了就会好的！

同意“大眼睛”老师的看法
作者: 萌萌    时间: 2011-10-19 09:54
无语！没干过临床还敢用！
作者: 蓝天の燕子    时间: 2011-10-26 15:43
卢彩凤 发表于 2011-10-18 10:38 PM
回复 蓝天の燕子 的帖子

没有直接的创收  也有间接的创收啊  护理工作中也有好多的费用是可以打擦边球增加 ...

老师，您不懂民营医院的运作方式，科室的创收有经营主任管理。
作者: xiangyu    时间: 2011-10-27 12:37
现在有些领导在医生那里捞不到面子就绞尽脑汁挑护士的刺，遇到这样的人，别客气。反正不是他炒你就是你炒他。
作者: 碧雪    时间: 2011-10-27 20:50
有时候就是要据理力争，我们护士有自己的尊严！
作者: 天使冰清    时间: 2011-10-27 22:00
老板重用医务科长，应该在某些方面也有他的过人之处！你应该是个不论在业务还是管理方面都非常出色的人，所以老板舍不得让你走！但就你举的那些例子里来说，我觉得你的处理方式也有一点问题，在人多的时候适当的给医务科长一点面子，多沟通协作。学会看别人的长处，也许对你的工作有利而无害。
作者: 冬天雪莲    时间: 2011-10-28 07:59
适应各型领导也是学问呀！
作者: 扶桑花    时间: 2011-10-28 09:58
说明老板没眼光



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