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标题: 作为护士长如何与护理部主任沟通？如何与科主任沟通？ [打印本页]

作者: 云南美好 时间: 2011-9-1 17:03
标题: 作为护士长如何与护理部主任沟通？如何与科主任沟通？
护士长如何与护理部主任沟通，如何与科主任沟通呢？

作者: 杨晓霞 时间: 2011-9-1 19:13
谢谢老师!很希望学习一下!

作者: 春天印象 时间: 2011-9-1 19:23
很好的话题呀，期待学习。

作者: 351169150 时间: 2011-9-1 20:13
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现行的管理模式，护士长是在护理部主任及科主任的双重领导下工作

作者: 云南美好 时间: 2011-9-1 20:19
是的，如何做好呢？欢迎大家发表自己的看法！

作者: 351169150 时间: 2011-9-1 20:22
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护士长与护理部主任沟通目的及注意要点
1.是汇报工作，    注意汇报工作要实事求是，有条理，书面汇报尽量多的使用表格  以便于一目了然。
2.是争取对科室护理工作的支持，向护理部主任寻求更多帮助  要有充分的理由要以大局为重不能在乎自己的个人利益把集体利益放在第一。
3.是做护理工作的建议有工作上的创新  变革时，必须要得到护理部主任的认同和支持，不能强加给护理主任，要有实例或证明，有时要给护理部主任充分的时间思考

作者: 351169150 时间: 2011-9-1 20:31
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护士长与科主任既是协助关系  又是领导关系，现在很多医院都没有做到护理垂直管理  所以科主任负责制仍然存在
护士长要与科主任搞好关系，首先要做的严格要求自己，在与科主任沟通时要找好自己的位置
护士长作为科室的护理带头人，要维护护士的利益，同时又要与科室协调发展
护士长要主动思考科室的问题  做科室的贤内助关系科室利益  成本的问题需要主动告知科主任
护士长要主动了解护理人员的工作情况，听取科主任及医生的意见，不断改进护理工作质量，并且正确的解释和疏导帮助科主任及医生了解护理工作。
总之  主动沟通主动协调  可以让护士长工作占主动地位

作者: 云南美好 时间: 2011-9-1 20:31
沟通产生效率，作为下级，首先要尊重上级，但上级要估着你执行，又明知道不对怎么办呢？有这样一个例子，手术室的护士长与护理部主任沟通人员问题，护士长主要从人员配备、人员缺乏来考虑，而护理部主任决定手术室人够了，不须再配置了，新大楼明年启用，护士长认为手术室的护士应有一定的储备，而护理部主任看不到这些，也认为培养专科护士不重要。作为护士长你改怎么办呢？

作者: 春天印象 时间: 2011-9-1 21:13
护士长应该阐明几点：一是手术室护士的培养周期（从入科到独立倒班的时间）；二是新大楼启用后，手术室手术台增加多少或者工作量预计增加多少，按手术台与护士配备比需要配置护士多少，按手术室护士培养周期应该提前储备培养；三是谈谈手术室的优质护理服务创新模式打算等。

作者: lifang718 时间: 2011-9-1 21:15
分两种情形：1.科主任支持护理工作:作为护士长开展工作相对容易些，可以大胆的表达自己的想法和思路，主要是积极和护理部主任、科主任沟通，三方的意见基本一致后就静下心来努力工作即可。2.科主任不支持护理工作:最为护士长就会处于夹缝之中，开展工作会困难重重，这时和双方的沟通难度都会加大，据此最好的方法就是尽力而为，自己对的起自己即可。

作者: wangchunguo 时间: 2011-9-2 09:10
护士长与护理部主任沟通前应该想清楚沟通的目的，不是盲目的去说。

作者: thx771125 时间: 2011-9-18 02:58
心平气和，要不然再好的观点都会被磨灭掉！

作者: 云南美好 时间: 2011-9-19 18:33
谢谢大家，尽全力而为。

作者: 月满西楼 时间: 2011-9-20 11:44
美好老师，祝你的好想法得到实施

作者: wangchunguo 时间: 2011-11-5 10:15
互相理解、信任才能搞好工作。

作者: 快乐天使 时间: 2011-11-5 17:08
很好的话题呀，期待学习。

作者: 58126485 时间: 2011-12-5 11:05
谢谢老师！很想学习一下！

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