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标题: 陕西省人民医院护理人员绩效考核很给力（转载） [打印本页]

作者: 739444102 时间: 2011-8-12 11:24
标题: 陕西省人民医院护理人员绩效考核很给力（转载）

陕西省人民医院护理人员绩效考核很给力（转载）

绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，陕西省人民医院于2010年底启动各级护理人员绩效考核实施方案，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。实施半年多以来，极大地激发了护理队伍的工作积极性和主动性，提高了护士业务素质和职业价值感，保障了护理质量和安全，成为进一步深化优质护理服务的重要举措，使临床护理服务再现新局面、新气象，使“优质护理服务示范工程”得到稳定持续的发展。主要体现在以下六个方面：

一、实行按劳取酬，激发护士的工作动力。各临床科室结合本科室工作特点，将护理工作量、病人病情轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细化，使各岗位有了明确的量化考核办法，与个人绩效直接挂钩，充分体现多劳多得的分配机制，全面调动了护士的工作积极性和服务热情，护士不再为工作量大，工作负荷重斤斤计较，而是在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下，积极主动承担工作任务，扭转了临床工作干多干少一个样的局面。

二、实行按岗设酬，体现护士个人业务能力。绩效考核的实施，打破了以往按照职称进行绩效工资分配的模式，实行因岗设酬，即按不同岗位工作性质设置不同系数，使岗位和薪酬紧密结合，实施按能力上岗的绩效考核分配办法，建立了各级护士业务发展的平台，促进了护士业务层级和梯队的建设，使护理人员个人业务能力和职业价值得到体现，促进了护理队伍的整体发展。

三、实行优绩优酬，强化护士工作自我约束力。实行绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价等挂钩，体现按工作效果获取报酬的考核分配办法，护士的质量意识、责任意识显著增强，大家自觉履行各项职责、扎实落实核心制度和各项规范，护士工作更加尽心尽力，护理缺陷、差错等不良事件发生率大幅度降低，服务质量显著提升。

四、绩效考核与个人发展相结合，形成长效管理机制。通过对个人的绩效考核，将考核结果纳入个人考核档案管理，并与岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升晋级等挂钩，从而使个人的发展与平时的工作业绩直接相关，形成个人激励和护理队伍发展的长效管理机制，从机制上体现干好干坏不一样。

五、实施奖优罚差，增强了护理团队的活力。绩效考核方案不仅对护理人员实施工效挂钩的考核办法，同时建立和完善了病区护理单元考评体系，定期对各病区的护理质量及服务效果进行综合考核评价，其结果作为医院动态调整临床科室分类（不同类别人均分配绩效工资基数不同）和年度评选先进集体的基本条件。考核优秀的护理单元和个人成为先进典型带动整体队伍的进步；考核较差者有了明显的危机意识，主动查找不足，积极促进工作改进，激发了护理团队积极奋进的动力，护理人员主动学习的风气悄然升起，专业水平的提高成为个人的自觉行为，护理队伍的整体业务素质和服务能力不断提升。

六、实施病区管理者的绩效考核，激励护士长不断创新。实施方案将工作作风、管理能力、科室特色建设、专科护理发展、病区综合服务效果等方面作为护士长绩效考核的基本指标，定期考核评比。各级护理管理者鼓足干劲，不断创新管理举措，落实多种模式的责任制整体护理，开展特色服务，科室之间形成了明显的良性竞争氛围，医院整体护理管理和服务水平不断攀升。

绩效考核的实施，切实起到撬动大家工作积极性、主动性、强化责任意识、服务意识以及体现个人职业价值的杠杆作用，使护理队伍呈现积极向上、朝气蓬勃的景象，使护理工作呈现良好的发展态势，对保障医院优质护理服务长期发展及进一步深化内涵建设起到极大的促进和推动作用。

作者: 月满西楼 时间: 2011-8-12 14:42
学习了，谢谢老师的分享

作者: 雨后的天空 时间: 2011-8-12 22:14
很给力！赞一个！

作者: 351169150 时间: 2011-8-13 08:24
回复 739444102 的帖子

绩效确实可以促进工作积极性值得学习和借鉴学习啦谢谢老师

作者: 蓝天の燕子 时间: 2011-8-13 17:28
给力

作者: 银珠 时间: 2011-8-13 19:31
绩效考核仍需要不断完善

作者: 深蓝色的鱼 时间: 2011-8-13 22:07
能不能说点详细的考核方法

作者: 会心微笑 时间: 2011-8-14 17:10
能否将考核表让我们看看，谢谢！

作者: yuanyuan 时间: 2011-8-16 21:12
激励护士长不断创新有哪方面

作者: fujingjing 时间: 2011-8-16 21:38
谢谢老师的分享

作者: 秋收冬藏 时间: 2011-8-16 22:07
老师，有更详细的学习资料吗

作者: 随随鸟 时间: 2011-8-21 20:59
能否将考核表发给我一份，谢谢老师！

作者: wangchunguo 时间: 2011-8-22 21:43
能不能更确切点

作者: 健康快乐 时间: 2011-9-2 14:51
有具体的实施细则及考核标准吗

作者: 739444102 时间: 2011-9-4 11:46
不好意思，没有。我也是转载的。

作者: 树叶 时间: 2011-9-7 20:01
能否将考核表发给我一份，谢谢老师！

作者: 蓝莓 时间: 2011-10-21 11:43
绩效确实可以促进工作积极性值得学习和借鉴学习啦谢谢老师

作者: yangmin 时间: 2011-10-21 15:57
学习，谢谢老师

作者: 赣州-血液-宝宝 时间: 2011-11-9 13:28
具体内容有吗？

作者: 576371097 时间: 2011-11-9 21:43
谢谢老师我学习了

作者: 茶山 时间: 2011-11-10 22:54
多希望看到的是真正关心护理行业的已经落实了的绩效考核。

作者: 又见炊烟 时间: 2011-11-11 16:23
很给力啊，赞一个！

作者: 随随鸟 时间: 2011-11-22 22:47
支持，如果有详细的考核方案就好了

作者: 海之韵 时间: 2011-11-28 12:57
谢谢老师的分享

作者: 健康快乐 时间: 2011-11-29 14:29
关键是在平时检查中不能流于形式，领导们一碗水要端平

作者: 雪儿426 时间: 2011-12-23 10:25
想看见具体的考核细则

作者: chmy6612 时间: 2011-12-24 19:57
学习和借鉴

作者: sh20041163 时间: 2012-2-18 11:41
给力的绩效！

作者: jjkzll 时间: 2012-2-21 11:02
给力!,谢谢老师!

作者: kjliwenwei 时间: 2012-2-22 16:30
学习了，谢谢老师的分享!

作者: lilin598603765 时间: 2012-3-1 19:19
学习了，谢谢老师的分享

作者: hlblsm 时间: 2012-3-1 22:06
谢谢老师分享！

作者: 水纹 时间: 2012-6-2 15:50
学习了，谢谢老师

作者: 诗雨 时间: 2012-6-3 09:50
请问各位老师有具体的实施细则及考核标准吗？

作者: LIUWEIJIZHEN 时间: 2012-11-27 22:18
谢谢老师的分享

作者: zhuomn 时间: 2012-11-28 09:57
学习了，谢谢老师的分享，如果有考核办法和细则就好了。

作者: 岚儿1968 时间: 2012-11-28 15:04
回复 739444102 的帖子

下载学习了，谢谢老师无私奉献。

作者: 念想儿 时间: 2012-11-28 18:48
谢谢了，学习了！

作者: 蚊子 时间: 2012-12-20 09:01
谢谢，学习了

作者: 喜洋洋 时间: 2012-12-21 22:01
医院护理人员绩效考核是优质护理服务的动力和考评。

作者: 快乐飘云 时间: 2012-12-22 14:22
老师辛苦了！

作者: 快乐飘云 时间: 2012-12-22 15:48

学习了，谢谢老师，辛苦了！

作者: mengxilv 时间: 2012-12-27 14:01
学习分享了！

作者: 风清扬 时间: 2013-10-23 15:13
想看看实际的操作。

作者: 希望之花 时间: 2013-10-25 21:34
有没有具体的考核标准和方案啊，老师？

作者: 风清扬 时间: 2013-10-26 21:00
将工作量、病人病情和护理工作技术难度，作为绩效考核方法，不错。

作者: 岚儿1968 时间: 2013-10-27 16:12
回复 739444102 的帖子

学习了，谢谢老师分享。

作者: 898088865 时间: 2015-11-30 23:42
谢谢老师的分享

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