护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

标题: 这样绩效分配方式妥否？ [打印本页]

作者: 心静如水 时间: 2011-7-27 00:08
标题: 这样绩效分配方式妥否？
职称15%岗位20%工作量25%、工作质量25%护理服务10%其他5%
职称：护士、护师、主管、
岗位：责任、夜班、办公班、责任组长
工作量：分管病员数、分管危重病员数、
工作质量：护理质控检查缺陷
护理服务：病员满意度
其他：协作、完成其他事物、小讲课、业务学习、平常提问。

作者: 月满西楼 时间: 2011-7-27 08:46
还可以，算起来复杂吗？如水老师执行成功了我们取经啊

作者: lirongli 时间: 2011-7-28 05:44
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想法很好，只是不知细化情况？

作者: 鲁-儿科-悠然 时间: 2011-7-28 21:20
想法很好，不知执行的怎样

作者: 湖南冬梅 时间: 2011-7-28 21:42
考虑的还是较为周全。

作者: 一路飞翔 时间: 2011-7-29 00:09
岗位一块，每科都一样的系数？

作者: 心静如水 时间: 2011-7-29 13:11
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谢谢参与

作者: 心静如水 时间: 2011-7-29 13:12
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冬梅老师您们怎么算的?

作者: 成功之路 时间: 2011-7-29 13:13
计划是很好了，执行起来可能有难度，要算很多细节的。

作者: 心静如水 时间: 2011-7-29 13:13
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不一样、责任组长和夜班一样、责任护士和办工班一样

作者: 蓝天の燕子 时间: 2011-7-29 21:52
很全面，比较合理，成功之路老师说的好，执行起来很难的。

作者: 心静如水 时间: 2011-7-29 23:10
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成功老师好：就是还没执行、这是我的初步想法

作者: 心静如水 时间: 2011-7-29 23:49
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谢谢燕子老师的参与

作者: 成功之路 时间: 2011-7-30 08:34
我们研究怎样执行好呢？大家动脑筋吧

作者: 351169150 时间: 2011-7-30 14:42
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考虑的很周全不过要看科操作性如做统计工作的量是不是很大呢

作者: 红叶 时间: 2011-7-30 16:39
应该更细化，才便于操作。

作者: 蓝天の燕子 时间: 2011-7-30 16:50
我同意成功老师的意见大家各抒己见，提出自己的想法，共同行们参考和使用，最后由楼主总结

作者: 蓝天の燕子 时间: 2011-7-30 17:05
我又仔细看了看，其实楼主提供的这些数据都是很好统计的，没有具体到打多少针，送多少要那么细的数据上。只做一张表格每天由固定护士或护士长记录。第1、2项基本不会变的。

作者: 心静如水 时间: 2011-7-31 20:56
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对燕子老师您说对里了、其实不负责、12基本变，工作量只记分管病员数就可以了、护理服务以每月满意度调查为主要的。护理质量缺陷：实行倒扣分人均100分倒扣分。工作量自己统计、设定专人审查。工作量统计用电子表格就很简单了。

作者: 心静如水 时间: 2011-7-31 21:00
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护理工作是需要大家共同协助是非常重要的。我个人认为如果太细化了会影响团结。还有就是太细化护士会很反感的。辛苦上了一天班还要仔细来想今天做的一切琐事。

作者: 心静如水 时间: 2011-7-31 21:02
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燕子老师期待您的高见！

作者: 蓝天の燕子 时间: 2011-8-1 21:10

心静如水发表于 2011-7-31 09:00 PM
回复红叶的帖子

护理工作是需要大家共同协助是非常重要的。我个人认为如果太细化了会影响团结。还有就是 ...

同意，可以一步一步的来，让大家有个适应的阶段。见成效后再进一步扩大。

作者: 漂流草 时间: 2011-8-6 16:44
工作量这块不好掌握的

作者: 夕阳 时间: 2011-8-9 15:56
很详细，只是系数怎样设定？责任组长和夜班的是多少？责任护士和办工班又是多少？

作者: 自由天空 时间: 2011-8-27 23:13
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这个绩效方案是可行的，近日我到市内各医院、县二级医院检查优质护理服务，也看到很多医院对护理人员实行了绩效考核，但也发现有很多医院的绩效考核中由于工作量占较大的权重分，导致了护理人员以抢工分为主导，而忽略了工作质量，病人的满意度有下降，护理人员之间也因工作量分配不均而出现茅盾，值得护理管理者们深思，本人认为工作质量和工作量一样重要，所占的权重分最好一致，并注重病人对护理工作的评价，这样才有可能避免上述一些弊端！

作者: 随随鸟 时间: 2011-8-31 21:28
执行以后的效果怎么样，计算起来麻烦吗

作者: yangmin 时间: 2011-10-22 09:39
太细了，算起来可能会麻烦

作者: 海之韵 时间: 2011-10-22 23:31
工作质量是科室质控小组还是由护士长一个来考评？

作者: 心静如水 时间: 2011-10-23 22:39
.主要是科室质控小组

作者: 秋露为霜 时间: 2012-2-1 15:11
顶起

作者: 秋露为霜 时间: 2012-2-3 10:35
学习了

作者: zjy4388 时间: 2012-12-8 22:23
学习

作者: 一叶方周 时间: 2012-12-9 11:52
分配很合理，就是操作起来太难了。有没有具体的方案，让我们学习借鉴一下？

作者: 李艳华 时间: 2012-12-13 23:24
引流管滑脱应急预案

如果发现引流管滑脱，立即协助病人保持合适体位，安慰患者
↓
采取必要的紧急措施，敷盖引流口处
↓
通知值班医生，观察病人生命体征
↓
协助医生，根据病情采取相应的应对措施

如：①立即更新置入引流管 ②停止引流，处理局部伤口
↓
继续观察病人生命体征，观察引流局部情况
↓
做好护理记录

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