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标题: 如何正确的理解零缺陷-hgs精华帖 [打印本页]
作者: 绿色阳光 时间: 2019-3-10 04:09
标题: 如何正确的理解零缺陷-hgs精华帖
中国护理之声管理咨询学院原创作品——护管师精华帖33
如何正确的理解零缺陷
李冰老师在2018hgsb实训指导
中国护理之声管理咨询学院 绿色阳光
引言:零缺陷是一个目标,是一个相对性指标,并不是说我们的工作就非常做到一点问题都没有,因为要做到工作中一点问题都没有是根本不开能的,被誉为"全球质量管理大师"、"零缺陷之父"和"伟大的管理思想家"的菲利浦·克劳士比(Philip B. Crosby)在20世纪60年代初提出"零缺陷"思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水平,继而进一步扩大到工商业所有领域。零缺陷理论核心是:"第一次就把事情做对"。下面是李冰老师关于零缺陷的指导:
关于零缺陷是很难的一个问题,管理最重要的是发现潜在的危险,如果说已经出现了你再去控制,这就很难了,所以零缺陷重要的是不让它发生,重要的是能够早期发现问题。做到零缺陷最重要的就是护士能够自我管理,从人员的选拔和新入职护士的培训,日常工作的管理到自我的管理。
前几天的世界技能大赛,他给的就是案例,从入院的评估到病情观察到过程的操作,它都不是单向的评比,不是一个单项的比赛,而是一个案例的全过程的比赛。他培养的是护士的综合能力,整体护理的能力,评判性思维的能力,解决问题的能力。护士最大的能力就是发现病人的需要,为病人解决问题的能力,找到给病人解决问题的方法和措施,这是培养护士的最高目标。在管理团队的时候,管理我们自己的时候,最重要的是要做好自我管理,知识型员工应该有能力管理自己,只有我们能管理好自己了,才能实现团队的零缺陷。那怎么样做到自我管理呢?除了培训,除了管理员以身作则,除了给他找一个好的高年级的老师之外,还有各种考试考核每项操作以后让他自我评价,这也是一个非常好的办法,会大大的促进自我管理的意识和管理的能力。
慢慢的李冰老师会把自己宝贵的经验和大家分享,让每位学员都能够有更多的收获,让大家更快的成长,有用武之地。现在我们的机会太好了,国家提出了互联网+护理服务,还有提出来的促进护理服务业发展的指导意见,还有两代会对医养健康养老都提出了特别多意见,希望大家好好学习,让自己任意选择自己的职业,让自己快乐的成长!
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作者: hgsa19002 时间: 2019-3-10 04:51
谢谢老师分享
作者: 安静下来 时间: 2019-3-11 08:41
谢谢老师的分享
作者: yangmin 时间: 2019-3-11 09:49
谢谢老师分享!
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