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标题: 【6S管理工具】6S管理及如何开展 [打印本页]

作者: xrzhgs0211 时间: 2018-4-15 11:09
标题: 【6S管理工具】6S管理及如何开展

6S管理相关知识及分享

--4月13日护士长VIP群2兴趣话题

中国护理之声助理编辑 xrzhgs0211 高丽荣

什么是6S？6S管理是5S的升级，兴起于日本企业。即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以"S"开头，所以简称6S现场管理。引用到医院即6S 是指对实验、实训、办公、生产现场运用各要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。通过图文我们来看看它具体的面目。

湘-华人医-胡莉：有开展6S的老师吗?

晓芳老师：我院有成立6s小组，每个科室一个人负责，定期汇总报告，改前改后各种拍照做对比，大家一起出谋划策做收纳，确实效果不错。开展每个项目最好都是有专门的小组，这样整理资料做汇总汇报，跟进项目进度这样才有效率，不定期查检保持工作不能检查来的时候整，检查走的时候跟着走，那样就没有意义了。

晓芳老师：

四川-东兴区医院-陈永群：第七S:节能降消，充分利用。

晓芳老师：医院里还有负责全院6s专项的老师

四川-东兴区医院-陈永群：严格按S管理，整好了，全医院的病房、办公区域、各个搁物柜内焕然一新，关键是持之以恒！如果护士人数差得太远，护士的工作量太超负荷，就不能完全落实。

李雨蓓-中国护理之声咨询培训：@四川-东兴区医院-陈永群严格按S管理，整好了，全医院的病房、办公区域、各个搁物柜内焕然一新，关键是持之以恒！

——可以达到全院一张床，全院一个科室。可以在全院调动护士的时候，减少护士适应环境的时间。

——李冰访谈录之美国护士访谈中提到，美国护士的薪水是按照时薪计算，按时排班。当你值班的科室不需要这么多护士的时候，是随时可以调动到其他科室去帮忙的。中国有太多医院的护理人力资源匮乏，尤其是二胎时代。很多时候，很多护士长，包括护理部主任，都在困扰，如何解决人力资源不足的问题。其实，做好全院统筹规范，全院内调动机动护士，也许你就盘活了护理人力资源。

——李冰老师愿意和您进行详细的探讨和交流，为全院一盘棋给你出谋划策。

晓芳老师：需要先整理，太久没有用的东西该扔就扔，绝不手软。

发发-护理之声咨询培训：看大家感兴趣分享一些

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总结：6S方便记忆语句

整理:要与不要，一留一弃;

整顿:科学布局，取用快捷;

清扫:清除垃圾，美化环境;

清洁:清洁环境，贯彻到底;

素养:形成制度，养成习惯;

安全:安全操作，以人为本.

以上是各位老师的分享，其他老师您们医院对于6S是怎么做的呢？欢迎跟帖分享。如想更近一步了解这个项目也可以联系我们中国护理之声发发老师和雨蓓老师（邀请李冰老师做现场指导）。

作者: xrzhgs0211 时间: 2018-4-15 11:15
以下是我的科室6S分享：

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作者: 雨蓓 时间: 2018-4-15 11:34
这么棒的内容。图片真的是很好的说明了6S啊

作者: xrzhgs0204 时间: 2018-4-15 11:50
太棒了！

作者: 雨蓓 时间: 2018-4-15 11:51
6S精细化管理，优质护理服务，盘活全院护士，打造二胎时代护理人力资源活力，是李冰老师非常擅长的医院现场咨询管理项目。
感兴趣的老师们可以咨询联系！

作者: xrzhgs0211 时间: 2018-4-15 11:51

xrzhgs0204 发表于 2018-4-15 11:50
太棒了！

谢谢老师

欢迎光临护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司 (http://zghlzs.com/)