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标题: 新护士长实行导师带教制 [打印本页]

作者: xrzhgs016    时间: 2018-3-22 18:51
标题: 新护士长实行导师带教制
本帖最后由 xrzhgs016 于 2018-3-22 18:51 编辑

新护士长实行导师带教制
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  作为新护士长群体,无论是在专业上还是管理上都需要不断学习,为尽快使新护士长走向管理岗位,我院实行新护士长导师制,实行一批以来,总计16位护士长,这些护士长通过导师制后,在管理岗位上工作比以前未实行护士长导师制工作效率高、适应角色快。
  
    第一 导师选择
    护理部召开会议,选择具有好的管理理念及经验的高年资护士长或者科护士长,担任导师;并且还需根据新护士长所在科室与导师所在科室综合考虑后搭配。
   
   第二 导师与学员之间首次交流
   导师与学员之间交流后,导师可以了解新护士长存在那些不足,导师也可以通过交流知道新护士长对科室想如何管理,自己的初步管理思路,导师根据自己管理经验及管理知识给予指导,形成初步管理路线。
  
   第三 新护士长付诸实践
   通过沟通交流后,护士长开始进行科室管理,护士长的管理就是护理质量的管理,护理质量包括病房管理、护理安全管理、药品及物品管理、护理服务管理、护理文件书写管理、医院感染管理、护理技术操作管理7大块,护士长要学会如何书写每月护理质量分工,将检查内容分解到每周,这样质控人员才能按要求完成质量检查,当然护士长需要对每项检查都清楚,导师在这个过程中会检查护士长书写的分工,给予指导;护士长对于人员的管理是一门很大的学问,导师在这个过程中将帮助护士长学会如何处理这些问题;护士的管理范围非常广泛,当护士长有问题是,她们先自己处理,然后导师在看看处理方式是否妥当,如果有不足之处,导师将给予指导,并分析原因。
    导师制的实施,不仅减少了护士长们中途打退堂鼓的想法,而且新护士长们的心理压力明显比其他护士长低。





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