感情带来凝聚力，规则带来执行力xrzhgs002 - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

护理事业的成长从来不是依靠某个人的力量，而是依靠团队的成长，而团队的成长离不开团队的凝聚力和执行力。我们先来看看这两个词如何定义。团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

带领团队，犹如带兵打仗，基本上就是两种模式，李广模式和霍去病模式，两人都是汉武年间有名的大将。李广带兵，同吃同住，平时体恤下情，战时身先士卒，自己本身勇武过人，和士兵打成一片，有很强的感情纽带，这样的团队的凝聚力是最强的；霍去病带兵，自己是吃随军御厨专门服务的，平时鲜衣怒马，高高在上，拥有绝对权威，军令严格，奖罚分明，底下兵的待遇优厚，容纳了不少能人异士，依靠律条管束，激励军队。这样的团队，执行力是最强的。这两种模式都是好模式，对于团队来说，感情带来凝聚力，规则带来执行力，关键问题在于两者的平衡。当然处理好两者的平衡，凝聚力和执行力可兼备。剩下的，就取决于团队中个人的能力和资源了。

我们护理的各项制度及常规的执行是我们的信条，护理的执行力强是我们护士的传统美德。那么我们又如何提高我们的团队凝聚力呢。每次危重症病人抢救时，我们护士认真的观察病人病情变化，精准的执行医嘱，密切的配合给我们抢救奠定了坚实的基础。我们的护士勤勤恳恳的加着班，没有丝毫怨言，抢救结束后我们会整理好用物，并对本次抢救做个总结。每年的运动会上闪动着我们护理人靓丽的身影，接力赛、旱地龙舟、齐心协力、八仙过海，个人项目也少不了我们的加油呐喊声。平时工作间一起吃吃饭，姐妹间谈谈心，工作时我们是战友，平日我是闺中密友。这里我要谈谈我们的新年礼物。自从当护士长来，每年年前聚餐时我会送姐妹们每人一个小礼物，有时会是一把梳子，有时会是一个热宝，今年的礼物花费了一些小心思，把我们团队的照片排成了一本相册送给了大家，照片留下了我的辛苦场面、激动的泪水、幸福的笑容，文字记载了我对大家的感恩和希望。所有姐妹看到这份礼物心里满满的感动，回忆着这些照片。这些成就了我们病房，在病房组年终考试第一，没有一个人不及格（80分及格），每月的操作考试也是名列前茅的，叫加班的时候都会迅速赶到，没有任何抱怨。