护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

标题: 高素质团队的带领秘诀 [打印本页]

作者: 绿色阳光    时间: 2017-3-3 22:27
标题: 高素质团队的带领秘诀
中国护理之声培训中心原创出品——HGNL精华贴5

高素质团队的带领秘诀
中国护理之声原创   绿色阳光整理


    什么样的团队才是具有高素养的团队,做为一个管理者怎样才能建立一支高素养的团队呢?这是每一位想有所作为的管理者,在思考和努力去实现的问题。带着这个话题,中国护理之声第一期护管师的老师们以“高素质团队的带领秘诀”为主题,分三阶段进行进行了热烈的讨论和辩论,摘取精彩发言如下:



G016:
护理团队现状:
1、学历层次偏低,理论基础薄弱。2、主动学习意识较差,主动进步的意识较差。3、护理科研能力差,写论文和做研究的能力欠缺。

存在的建设难题:
1、人力配备不足责任护士负责病人超过八个。2、护士培训主要依靠院方,科室培训力度不够,成效较差。



涅槃:
如何留住护士是我们管理者的一大难题,要让他们有成就感,找到自身价值。


G001:
1.专科护士培训及专业人力缺乏,护士整体素质水平欠佳,专业知识培训有待加强。以年轻及低年资护士居多,专科知识及技能水平有所欠缺。因人力资源紧张及医院重视程度等原因,多个专科部门及特殊区域的护士进修培训进程不大,缺乏相关的培训制度及计划,培训发展相对滞后,未注重专科护士的培养。

2. 护理人员安全意识薄弱,安全管理不到位。

3. 全院护理人员人力资源紧张。临床一线护士处于长期超负荷高压力低收入状态,护士长忙于日常工作,如人力紧张还需顶班,导致疏于病区管理及质控监管。因人力问题与意识问题,病人生活护理及基础护理长期缺失。

4. 病区内院感控制质量有待提高。


G003:
要培养高素质的团队,首先要共同的价值观、愿景。从制度和文化两个维度去建设团队,制度必须完善,让想犯错的人犯不了错。然后是团队文化,让有机会犯错的人不愿意犯错。

   欲详细分享中国护理之声护管师精品内容,请关注中国护理之声。

一、报名联系:
     
       会员群:   雨蓓老师            QQ号:63449363              微信号:lizanw20
       护管师群: 发发老师            QQ号:441415933             微信号:zhf85110
 
(备注:全国医院管理师职业资格考试培训管理中心、中国护理之声、护士笔记、护士网(暖男医哥)联合报名招生认证)

二、中国护理之声网站注册流程:
           进入中国护理之声医护交流中心(http://www.zghlzs.com/)——马上注册(右上角)——同意——填写窗口相关内容(每一项都变绿,并均打勾)——提交——等待验证。

三、中国护理之声公众号二维码:




作者: 最美时光    时间: 2017-3-28 09:57
一个病区的护士长非常重要。护士长爱学习、会管理,这个病区的护士相对就会积极向上一点。夜查房的时候可以看到,越是病区很忙的越是井井有条,越是没什么病人的病区护士不在岗病人找不到护士等。这就是会管理,病人都多一点。
作者: 代安志    时间: 2017-4-3 07:33
高素质团队,要有共同的目标,共同的奋斗,共同为患者创造一个安全的医疗环境,有规章制度,有落实,护士长要从人、财、物等多方面管理。目前有很多经验不多的护士,有独生子女,护士长对人的管理显得更重要些,而管人,不是针对人,而是用制度管理人,做到公平公正,护士长能得到护士尊重,护士对护士长的管理能从心理服从,科室能形成和谐的氛围,能有积极向上的文化。




欢迎光临 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司 (http://zghlzs.com/) Powered by Discuz! X3.2