护士长经验交流会的召开，可以分享大家各自的经验，达到互相学习，共同进步的目的，尤其是工作中不足之处的分享，更是能起到一家经验，多家受益，最终达到集各家之长，对提高护理管理有非常好的效果。如果能灵活的应用到科室管理中，更是可以调动护理人员的积极性，进行科室质控，发现存在问题，讨论分析改进，提高科室整体质量。
20170109中国护理之声微信管理群的老师针对“你院是否组织召开护士长经验交流会？都有哪些主题？目的是什么?.对提高护士长的管理有帮助吗？”这几个话题进行了讨论分享，收到了非常好的效果。将讨论精典发言分享如下：
广西-护理部-荆棘鸟:
我们每年召开科室工作汇报会，交流经验，有很大的收获的。
河南~护理部~精神灿烂:
我院组织过护士长经验交流会，计划每年组织2次，但没有达到想要达到的目的。
吉林-护理部-言:
护理部可以带领所有护士长检查所有护理单元，大致查，各护士长都会精心准备，然后讨论。
芸:
我们只开展过护士长外出学习后的经验分享交流会；本院管理或其他方面的交流会没有开展过，很想学习老师们在这方面的经验。
四川-儿科护长-淡茶:
护士长之间可以相互取长补短（管理技巧，增收节支，科室的开源节流，发展，催费沟通……，很多是融入质量管理委员会去了）。
江苏-护理部-笑容:
我们是一年二次固定的护士长工作交流会，但如果有护士长外出进修回来或迎接专项检查后，由迎检病区护士长来进行交流。其中学到了许多的东西，不同护士长的管理特质有差异（刚性（狼性）管理，柔性（人性化）管理，有时刚柔并用效果不错），每个护士长都谈自己管理护士与病人沟通的经验，挺好的。
广西-护理部-荆棘鸟:
进修汇报会每年都会进行。
河南~护理部~精神灿烂:
我们经验交流会的主题一般会根据在护士长工作质量考核中存在的主要问题或重复出现的缺陷确定，由做的好的护士长进行过经验分享。
芸:
老师们的经验分享会是在会上各自谈谈自己的做法或管理方法，还是用PPT的形式分享的呢？
四川-儿科护长-淡茶:
是座谈会，也有点像茶话会，大家很随意的说自己各方面的经验，没有业务学习那样的PPT。大家什么都说，还分享与主任怎样协调成为最好的搭档，一起管理的科室经验。
广西-护理部-荆棘鸟:
我们以ppt汇报，进行点评。
河南~护理部~精神灿烂:
通过经验分享，年轻护士长可以从经验交流中获取更多的管理经验，取长补短，少走弯路，提高自己的管理能力。
绿色阳光:
以茶话会的形式进行可能效果更好，气氛轻松，大家发言可能会更积极一下。
四川-儿科护长-淡茶:
我们护理部曾经要求:老护士长一对一带新护士长，这个效果也可以。
江苏-护理部-笑容:
我们是要求做成PPT，在进行五常法管理交流时，拍的图片放上去很有直观感受，科内小创新小发明都有图片，交流结束后护理部主任点评。
四川-儿科护长-淡茶:
茶话会的方式:大家比较轻松、随便，随意畅所欲言，最后是护理部主任总结，结束了是AA制晚餐活动。
河南~护理部~精神灿烂:
尽可能营造互帮互学的氛围。
湖北～内科护长～水灵珑:
我们都是摸索的前进的，医院小，出去进修的机会也少。
芸:
形式多样，都可取，应该是看具体交流的内容而定形式，这样效果会更好，学习了，谢谢老师们。
江苏南通-护理部-婧琪:
我们医院在周会上进行过科主任、科护士长管理经验分享，护士长没有专门组织。
绿色阳光:
交流会也可以在科室内部推行，每个季度或者每半年组织护士进行一次交流，分享工作中的问题及各自的解决办法。
山东--护理部--love珍:
我们医院是半年进行总结会，一是管理新办法、培训新形式、给各位护士长展示平台，达到交流、学习、分享的目的。护士长都是不愿意落后的人。都会主动学习。这样就无形中管理能力都提高了。效果不错。二是：短期培训回来后就进行PPT汇报，效果也很好。
河南~护理部~精神灿烂:
组织多种形式的护士长经验交流对护理工作是有帮助的，通过护士长之间的经验交流，可以促进科室间的交流，了解其他病区在管理中的亮点及自己的不足之处，开阔思路，借鉴好的管理方法，提高护理管理能力。
四川-儿科护长-淡茶:
科室是一直都有，只是讨论的内容护士长与组长根据科室的情况而定，可以坐下来讨论，也可以定时间在科室QQ群里讨论，效果不错。
四川通江妇产亚雪:
我们是基层医院，会定期派护士长参加短期管理培训班，每年组织一次自我剖析会，护士长在会上交流经验与不足，学习别人的长处，分析查找自己管理中不足。
绿色阳光:
我们开交流会，有一些护士长发言不积极，影响效果，也影响别人发言。各位老师有没有这种情况？
山东--护理部--love珍:
护士长汇报会，这样护士长就必须汇报，汇报过程就是对自己一个提升过程，同时也是一个展示过程，这样可能比较好些。
四川-儿科护长-淡茶:
有一些护士长有点像收音机，这样的护士长的沟通一般差一些，大家半开玩笑半提醒她，要发表自己的看法，慢慢的会好一些。
四川通江妇产亚雪:
我们的剖析会是每人必须发言的，还要有剖析材料，讨论的东西护理部老师会总结！
四川护理部清爽:
我们护士长的交流采取的是护士长例会和现场专题交流。在护士长例会时抽点时间让1-2个护士长作经验交流；针对某个专题在某病房作现场交流，让护士长作专项工作开展情况介绍，参观其成效。
山东--护理部--love珍:
有些工作必须硬性，有些工作需要工作比较好护士长先行，护理部做好引导，我相信我们护士长还是有能力的。有潜力的。
河南~护理部~精神灿烂:
好的先行，差距会不会越来越大？
山东--护理部--love珍:
你如果让没有进取心护士长来先行，效果会大打折扣的。起不到引领作用。推动一项工作也达不到预期效果，没有结果。
芸:
做得好的护士长带动做得差的护士长，才能起到引领作用，赞同。
各位老师，您是如何进行这方面工作的，难点在何处？请跟帖分享您宝贵的经验，让更多的人受益！
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责任编辑：绿色阳光
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