学习邵逸夫医院文化的听课感言 - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

首先听了这堂课以后,感触很深。作为一个护理管理者来说，要学习邵逸夫医院先进的管理理念，建立健全各项规章制度及新型的管理体系，象玛丽发错药的人文关怀故事在邵逸夫医院就得到了充分的体现，我感到管理工作任重而道远；我们接下来要做的事情有四个，一、完善岗前培训清单，结合我院具体情况，对新入职的护士，工作5年以下及5年以上的护士制定不同的培训计划。。二、建立无惩罚意外事件呈报系统，及时发现问题并解决问题，增加医疗护理的安全管理，从而不断提高护理质量。三、建立精细化管理机制，如各阀门、各物品分类放置的位置及维修联系人员及电话清晰明了。四、建立手术室专科护理组，如：普外护理组，泌尿护理组及快速反应抢救小组。总之，要学习的还非常多，我会在不断学习中完善和改进。感谢冰冰、雨蓓及发发等各位老师给我们创建了这个平台，谢谢郭老师精彩的授课。