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标题: 指导讨论——手术室及消供中心绩效考核细则 [打印本页]

作者: gansuhuligaogao    时间: 2016-5-3 17:19
标题: 指导讨论——手术室及消供中心绩效考核细则
本帖最后由 gansuhuligaogao 于 2016-5-3 17:21 编辑
想听听各位老师还有什么意见及建议?我欢迎各位指导,请多多提意见哦。谢谢!!
                                          手术室及消供中心绩效考核细则
项目
  分值
考核标准及扣分依据
仪表、医德医风及劳动纪律10分
  
按科室上班要求着装,仪表规范,不留长指甲,不戴首饰(除项链外)护士外出时穿外出服、鞋。不符合扣1分;
  
遵守劳动纪律及规章制度,上班不迟到早退,不干私活。不符合扣2分;
态度热情,礼貌待人,解释问题耐心不呵斥病人不推诿病人,无投诉现象。不符合扣1分;
同事之间团结互助,不吵架不互相诋毁,不符合扣1分;
私自调班未经护士长允许者扣1分;
因故不能上班,没有办理正常请假手续,看错班而未来上班者,造成科室不便扣 1分/次。
积极参加医院及科室会议和业务学习,无故不参加会议或学习者,扣1分;
遇科室抢救患者及特殊情况,要求加班不及时到岗者扣2分;
旷工者次大项目不得分,视为0分;
得分小计
学历及职称10分
本科5分,中级5分;
大专4分,护师4分;
中专3分,护士3分;
得分小计
工作量
  (班次系数+加班延时时间)
白班:1.5分/个
中班:1.2分/个
白2班:1.8分/个
手术室值班:1.6 分/个              消供中心值班:1.0分/个
节假日值班:1.8分/个
24小时:2.0分/个                  24小时机动班:1.8分/个
加班延时时间=0.1分/小时
得分小计
工作质量
  (手术室40分)
工作不积极、认真、主动、细致,在规定时间内未能及时完成当班工作及工作质量较差,每次扣2分;
对上级安排的工作任务拖拉、不按时完成者,扣2分;
污染物品、清洁物品、无菌物品严格分开放置,无过期物品及消毒不合格物品;检查发现扣3分;
使用的持物筒、无菌缸、外用盐水、消毒液、棉签等物品开包后及时注明开包日期及时间;打开无菌物品保存不超过24小时;干持物筒打开后有效期4小时。违反扣2分;
手术敷料、医用垃圾等按要求严格分类、处理手术后做好终末处理,接台手术之间做好清洁工作和空气消毒并及时登记,违反者扣3分;
严格外科洗手、执行查对制度和无菌操作原则,发现有手术医生及手术各参与者不能严格按要求操作的及时指出,违反者扣1分;
接到手术通知及时检查手术用物是否齐全,做好手术用物准备工作,不执行扣2分;
做好术前访视及术后随访工作,有记录,了解病人的基本情况:病区、床号、姓名、手术名称、麻醉方法、体位的要求等,不按要求扣2分;
术中保持器械台干燥、整齐、清洁及时收回所用的器械,不配合者扣3分;
认真做好交接班,交接好各种物品、器械、仪器、麻醉、贵重药品做好登记,账物相符。交接不清两班人员均扣3分;
认真履行好各班职责主动完成各班工作并保证质量,做好消毒隔离、安全检查等以保障工作顺利进行,遇到问题及时通知护士长或后勤工作人员。未做到扣2分;
各工作人员相互协作做好各自分管的工作。做好仪器设备管理、急救药品与无菌间物品的管理,急救物品完好率100%。无菌间及手术间物品摆放符合要求、整齐。未做到相关人员均扣3分;
巡回护士做好护理文书书写,发现记录不真实、涂改者扣2分
值班人员做好值班室、办公室卫生,各班工作人员保持桌面整洁,衣物、鞋整齐,违反者扣3分
各种登记不按时登记者扣2分;
不能积极配合麻醉及医生工作者反映一次扣2分;
因责任心不强,在办公时出现多收、少收、错收、漏收费用者每次扣3分;
工作质量
  (消供中心40分)
工作不积极、认真、主动、细致,在规定时间内未能及时完成当班工作及工作质量较差,每次扣3分;
对上级安排的工作任务拖拉、不按时完成者,扣2分;
污染物品、清洁物品、无菌物品严格分开放置,无过期物品及消毒不合格物品;检查发现扣5分;
医用垃圾按要求严格分类、特殊器械做好终末处理,做好各区清洁工作和空气消毒并及时登记,违反者扣5分;
各区按照各区规定严格外科洗手、执行查对制度和无菌操作原则不按要求扣2分;
不能积极配合临床工作者反映一次扣2分;
认真履行好各区岗位职责主动完成各班工作并保证质量,做好消毒隔离、安全检查等以保障工作顺利进行,遇到问题及时通知护士长或后勤工作人员。未做到扣3分;
值班人员做好值班室、办公室卫生,各班工作人员保持桌面整洁,衣物、鞋整齐,违反者扣3分
因责任心不强,在办公登记时出现各科回收下送工作统计不符合者每次扣3分;
各种登记不按时登记者扣2分;
清洗、消毒、灭菌不认真、不合格,检查时物品达不到质量标准者,相关人员均扣5分;
各区分工不明确,不按排班进行工作相互推托,发现扣3分;
熟知各项规定及制度,对强调的问题私自决定不汇报者扣2分;
 
  
得分小计
  
  
加分项
  
每月满意度调查表中,统计后被表扬者加5分;被批评者扣5分;
积极参加医院及科室内组织的活动,每次加3分;为科室增添荣誉,每次加5分;
操作、理论考试全院前三名加8分、6分、4分;低于全院平均分扣8分;不及格扣10分;
发表论文每篇加10分;
院方及家属表扬者加5分;被投诉、批评者扣5分;
  
得分小计
  


作者: 皎皎白玉兰    时间: 2016-5-3 23:18
本人看法,绩效考核就是工作量化所得分值累计,我不喜欢扣分作为绩效考核
作者: gansuhuligaogao    时间: 2016-5-3 23:48
我会考虑的谢谢老师
作者: gansuhuligaogao    时间: 2016-5-3 23:48
我会考虑的谢谢老师
作者: gzhlwanghonying    时间: 2016-5-5 07:19
很细致,工作量,计时数等很公平。学历职称占比例我个人认为改为医生,护士间满意评定更能提高优质护理质量。
作者: gansuhuligaogao    时间: 2016-5-5 08:06
谢谢老师指点
作者: gansuhuligaogao    时间: 2016-5-5 08:06
谢谢老师指点




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