后医生可以自己的知识和技术来入股公司，医院在其中扮演天使基金的角色，以货币资金的形式来资助医生把这样一个独立法人的技术服务公司办起来，除了为医生提供医疗平台，还扮演医生经纪人的角色。医生是公司的主人，大股东，他自己的主动能动性，效率和质量和他个人的诉求紧密相关，这对医院和医生是双赢关系。
医学专家将可以技术资本的形式，入股上海国际医学中心成为合伙人股东。6月6日，在精准时代的现代医疗服务高峰论坛暨上海国际医学中心医学专家咨询委员会成立仪式上，上海国际医学中心院长张澄宇透露，上海国际医学中心将率先大规模试点医生合伙人制度。
掌握核心技术的医生可拥有自己的医院
张澄宇介绍说，医生合伙人制度是指以符合一定资格的核心技术人员与管理人员为合伙人股东，与公司共同投资设立新医院，在新医院达到一定盈利水平后，公司依照相关证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者相结合等方式，以公允价格收购合伙人所持有的医院股权。“如果说中心以前的项目都是医疗上的微创新，那么我们今天公布的医生合伙人制度则是一项体制与机制上的创新。”张澄宇表示。
他透露，医生合伙人公司在国外一直存在，国外医生一般有三种执业方式，第一种是独立执业自己开诊所，第二种是以合伙人的形式团体执业，第三种是全职受雇于某个医院，而目前国内基本上都是第三种，优点是医生的全部工作都受医院的严格管控，对医生个人来说执业风险是比较小的，但也容易在一定程度上造成医生的主观能动性未充分发挥，有技术水平的医生却没有话语权等问题。
“今后，医生可以自己的知识和技术来入股公司，我们医院在其中扮演天使基金的角色，以货币资金的形式来资助医生把这样一个独立法人的技术服务公司办起来，除了为医生提供医疗平台，还扮演医生经纪人的角色。”张澄宇坦言，在医疗服务领域，医生的劳动价值被长期低估，对许多医疗界的专家来说，这种创新模式增加个人收入只是一个原因，很多医生是带着自己的创业梦想，包括拥有自己的医院这样的想法来参与其中。“
“医生是公司的主人，大股东，他自己的主动能动性，效率和质量和他个人的诉求紧密相关，这对医院和医生是双赢关系。”张澄宇说。
下半年将选择三到五个医生团队进行试点
据了解，上海于2011年12月15日开始实施执业医师多点执业，上海国际医学中心作为多点执业试点的单位之一，从去年5月28日至今运行一年多来，来这里多点执业的医生已经达到126名。在张澄宇看来，医生合伙人制度是将多点执业的模式进一步推向深入。此次，上海国际医学中心推出的创新也受到了上海市医改办的支持。“在这一年当中，我们一直在观察这个新生事物，面临的困难很多，但是我们看到了新的医疗模式在这里形成了雏形。”上海市医改办副主任许速表示。
目前，浦东医学园区与虹桥医学园区是上海两大医学园区，也是上海医疗改革的先行试点区。许速表示，上海国际医学中心地处浦东医学园区，是浦东医学园区最重要的医学机构之一。未来，上海将探索怎样把优质的公立医院的优质资源在此打通，允许公立医院在此举办特需甚至特特需；也将探索试点医生多点执业在这里会有更宽松的政策，例如三甲医院的着名医生可以在这里开工作室。
上海仁济医院泌尿外科领军人物黄翼然教授是首位到上海国际医学中心多点执业的专家，他认为：“现在上海国际医学中心宣布推出医生合伙人制度，我认为这是医生多点执业的升级版.，我对此充满期待。”
张澄宇表示，第一批医生合伙人团队将会在下半年形成，初期国际医学中心会先选择3到5个专业团队首先进行试点。他透露，医生以团队的形式跟院方合作，更有利于对同一患者的多种疾病进行处理，团队的医生中有的可以受雇的形式加入，但作为团队领头人的专家一定是以技术甚至资本入股的形式，在公司拥有话语权。他认为，目前上海国际医学中心经过一年的尝试，平台运作渐成熟基础高，硬件条件好，服务模式多元化可以满足不同医生或医生团队的需求，加上商业保险的完善，病人数量的增长。这些都为医生合伙人制度的建立奠定了基础。
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