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标题: 来自护士长的反作用力 [打印本页]

作者: zhly6109    时间: 2014-4-9 15:57
标题: 来自护士长的反作用力
本帖最后由 zhly6109 于 2014-4-9 04:28 PM 编辑

每月护理质控检查,多年来一直在伴随着一些不和谐的声音中继续的坚持着,直到医院等级评审开始,各种来自临床的第一手资料,让我们的护理工作有了信心(相对其他个别的专业是在根据标准现做的“记录”),这种不和谐的声音也变的少了些底气。
我们把这样的现象叫做“护士长的反作用力”。
各位专家老师,说说你家医院在护理管理中是否也存在着这样的事情,如何处理的
作者: 依旧    时间: 2014-4-9 17:13
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同样的感受,还是坚持着
作者: zhly6109    时间: 2014-4-9 23:20
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谢谢依旧老师参预的话题讨论
之所以提起这个话题,是因为二甲评审过后,淡淡的渐渐的离我们远去,并成为一种“过去时”,这种一直存在的不和谐的声音有变强的趋势l。最近听了李冰老师的讲课后,感悟到一点道理,在此想与各位老师分享。
也算是一种对冰冰老师、童话老师、还有自由天空老师、美好老师等其他老师的真诚回报感谢!
作者: zhly6109    时间: 2014-4-9 23:33
每个月的第一个星期是我们固定的护士长例会与r护理工作质量检查时间。在此前几天的时间,护理部要针对本院的护理工作做好大致评估,如有针对性的提出一些实际问题,与护士长们共同分析讨论,并提出整改措施等。对于上面发表的话题内容,已经思考了一段时间,如何与护士长们沟通交流,有了基本的方向l。(这儿不能保存草稿,有点遗憾,下次接上)
作者: 春的气息    时间: 2014-4-10 08:12
我们地区是每年进行一次公立医院的评价活动,但是每次检查我院护士长都是临时抱佛脚,照搬上级医院的部分护理标准,也不看看是否符合本院的情况。建议从平常做起,但是遭到不以为然。为我院护理甚感担心。怎么办?
作者: 依旧    时间: 2014-4-10 09:06
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zhly6109老师好!我们的工作模式、程序和你们的一样,问题是:在讨论分析过程中,有一部分护士长有事不关己,高高挂起的思想,平时工作中还是老样子,对讨论制定的各种规定并不知晓和理解......
作者: 依旧    时间: 2014-4-11 09:20
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作者: rzlr    时间: 2014-4-12 07:51
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这样的护士长在当今这个年代大有人在。
作者: 成功之路    时间: 2014-4-14 21:24
护士长的反作用力不可低估,存在了,也很难处理,关键要看护理部的正确引导,还要院领导的大力支持才行。




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