序号 | 课题名称 | 培训对象 | 培训目标 | 授课内容 | 学 时 | 形 式 | 课堂备品 | |
一 | 《打造卓越医疗团队、训练现代服务技能》 | 全体员工 | 1. 提升全体员工现代医院服务意识。 2. 构筑整体优质服务氛围及技能。 | 1. 医务服务价值与国内外医院卓越服务竞争新形势。 2. 现代病人特点、国家对医院新管理政策及服务要求。 3. 现代医务服务规范礼仪在各岗位、场合要素规范训练。 4. 病人需求第一的沟通、语言技能。 5. 构筑和谐医疗团队,在医院发展中快乐成长。 | 2—3 学时 | 专家授课、 互动交流 | 会场、 手麦、 白板、 员工着 工作装 | |
二 | 《适应时代发展、训练护理服务规范礼仪》 | 全体护理人员 | 1. 开拓全体护士视野、提升自我发展愿望。 2. 训练优质护理礼仪与技能 | 1. 护士职业价值及全国优质护理 创新形势。 2. 护士职业修养、服务中行为规范、礼仪要素、服务形象技能 训练。 3. 以病人需求为中心的沟通礼仪、语言交流规范及技巧。 4. 建立个人发展目标,深入学习专科知识,培养护理专长。 5. 团队合作,成为医院护理品牌优秀护士。 | 3学时 | 现场授课、 互动交流、 示范训练 | 会场、 手麦、 白板、 员工着 工作装 | |
三 | 《优质护理护士岗位服务行为与护患沟通》 | 各科室岗位护士骨干 | 1. 为医院培养护理规范服务示范标兵。 2. 训练门诊岗位护士、病区岗位护士、特殊科室护士服务礼仪及沟通技能 。 | 1. 门诊岗位:导医、分诊、急诊、采血、导管等岗位礼仪行为、 服务语言及技巧。 2. 病区岗位;责任护士、办公室、治疗室服务规范、优质护理、查房、交接病人、操作中人文礼仪与语言能力。 3. 供应室、手术室、儿科服务礼仪及服务语言规范 、细节服务。 4. 现场示范训练,选拔出规范服务示范人员。 | 3学时 | 现场授课、按岗位训练指导、 选拔出6—8位做全院规范服务示范护士 | 会场、 手麦、 白板、 员工着 工作装 | |
四 | 《提升护士长卓越管理技巧、建设精良品牌护士团队》 | 护士长 护理部 | 1. 开拓护士长现代管理及优质护理管理视野。 2. 训练护士长新形势下管理能力,培养建设本院品牌护士团队以能力。 | 1. 现代管理新理念、优质护理对护士长能力与信息要求。卓越人文管理技巧。 2. 护士长礼仪规范、职业形象、语言沟通技巧。 3. 优质护理、等级医院对护理管理项目如何创新落实,及质量控制。 4. 如何提升个人专业能力,成为护理专科学科带头人,做好业务指导。 5. 如何构筑一个和谐医护团队,建设护士品牌团队,为医院整体发展做榜样。 6. 护理实际案例分析指导。 | 3—4学时 | 现场授课、 示范指导、 管理记录案例分析指导 | 会场、 手麦 护士长质 量检查实 际记录三 篇电子文 档、 护理安全讨论电子文档二篇 护理记录文档、 三个科室一位病人5天记录、 一篇护理查房、 一片行政查房指导。 | |
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