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标题: 护士长如何对年轻护士进行柔性管理？ [打印本页]

作者: 云南美好 时间: 2012-5-6 12:07
标题: 护士长如何对年轻护士进行柔性管理？
在护士长是管理中，刚性管理较多，诸如严格执行规章制度，操作规程，如违反三查七对制度造成差错，给予处罚等，年轻护士像只小绵羊，只有遵守、遵守，但她们也有想法，是否可以对她们进行柔性管理，如何进行柔性管理呢，欢迎大家参加讨论！

作者: tianshujuan999 时间: 2012-5-6 13:13
规章制度，操作规程，查对制度等的确是必须严格遵守的，不过如果年轻护士只是偶犯错误，护士长可以温和的指出，而不是严厉批评或处罚，在晨会上，不去批评谁做的不好，而是表扬谁做的好，让先进带动后进，激励大家争做先进。

作者: yangmin 时间: 2012-5-6 13:22
与年轻护士多交流，听听他们的意见，发现问题当面指出，并与他探讨该怎样改，态度不要太强硬，严肃就行了。该处罚的一定要处罚，并且让所有护士知道。

作者: lifang718 时间: 2012-5-7 04:44
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赞一个！我会继续发扬光大滴！嘻嘻

作者: lifang718 时间: 2012-5-7 04:48
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首先要在非常了解的前提下把年轻护士分类，当柔则柔、当刚则刚。每位护士的性格不一样，管理的方式也不会一样，但是前提一定是公平、善意的！

作者: rzlr 时间: 2012-5-7 07:50
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赞同观点！

作者: 赣州-血液-宝宝 时间: 2012-5-7 07:56
确实是个难题！

作者: 月满西楼 时间: 2012-5-7 09:33
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用表扬促进，好方法！

作者: sh20041163 时间: 2012-5-7 16:18
管理这东西我是一点都不会，感觉挺难的。

作者: 云南美好 时间: 2012-5-7 20:09
谢谢大家呵！柔性管理是“以人为本”的管理模式，它是指在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制方式，在人的心目产生一种潜在说服力，从而把组织意志变为个人的一种说服力。

作者: 云南美好 时间: 2012-5-7 20:09
领导，包括领与导两个方面。领是刚性的。导是柔性的。

过去主要是领，今天主要是导。

领导领导，由领到导，只领不导，问题不少。

作者: 云南美好 时间: 2012-5-7 20:10
领导人才使命：发现人才；培养人才；使用人才。

领导人才雅称——“现代白骨精”。

领导人才定位：第三只鹦鹉。

作者: 云南美好 时间: 2012-5-7 20:11
柔性管理：第一，讲道理—以理服人
第二，讲条理—科学规范
第三，讲伦理—以人为本

作者: 云南美好 时间: 2012-5-7 20:12
沟通不是打通，是柔性管理，让对方愉快接受你。

作者: 君子兰 时间: 2012-5-7 21:50
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比较赞同，但也有屡教不改的。个别年轻护士的素质实在太差，真叫人头痛。

作者: 蓝天の燕子 时间: 2012-5-8 11:49
领导，包括领与导两个方面。领是刚性的。导是柔性的。

过去主要是领，今天主要是导。

领导领导，由领到导，只领不导，问题不少。
总结的太精辟，认真学习领会了。

作者: 云南美好 时间: 2012-5-8 16:59
今天的导，主要是培养人才。

作者: 君子兰 时间: 2012-5-8 22:24
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分析的太棒了，又长知识了。

作者: 2399681333 时间: 2012-8-13 10:59
个性化管理

作者: boliben 时间: 2012-8-13 15:42
要让其学会飞翔，我想应该让她知道飞翔前的准备工作是很重要的

作者: 百合 时间: 2012-12-29 17:14
采用激励的方式促进其成长，这个方法很好！

作者: 岚儿1968 时间: 2013-4-28 10:50
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非常受用，感谢。

作者: 希望之花 时间: 2013-5-6 20:00

用表扬促进，好方法！

作者: 岚儿1968 时间: 2013-6-1 14:12
采用激励的方式促进其成长，这个方法很好！学习了。

作者: 个性角落 时间: 2013-6-11 21:23
采用激励的方式促进其成长，这个方法很好！学习了。

作者: 白炽灯 时间: 2013-6-13 09:16
年轻护士的管理是目前护理管理者的新课题。

作者: 海豚 时间: 2013-6-13 16:20
三明治的方法，不过有些是年轻的老油条，那就得从严格要求。

作者: 风之小雨 时间: 2016-3-2 19:32
多赞扬，多鼓励，用心待人。

作者: 2327650427 时间: 2016-3-12 21:15
今天又学习一样知识，感觉不错，谢谢老师分享

作者: 深海shenhai 时间: 2016-3-14 16:38
管理也是因人而异吧，柔性管理更多的是鼓励和信任

作者: 风之小雨 时间: 2016-3-20 10:53
性格各异，该柔的柔，该刚的刚，以表扬激励为主，让先进带动后进。

作者: 茶山 时间: 2016-3-21 16:26
公平公正的前提下，用制度和绩效管理是有最效的，其余的我觉得都好难。

作者: 李小白 时间: 2016-3-27 20:34
把检查作为指导，共同学习。

作者: yxf 时间: 2016-9-9 17:06
先要在非常了解的前提下把年轻护士分类，当柔则柔、当刚则刚。每位护士的性格不一样，管理的方式也不会一样，但是前提一定是公平、善意的！

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