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标题: 护士长该怎样做，才能即抓好业务，又抓好管理？ [打印本页]

作者: 初夏 时间: 2012-4-27 00:14
标题: 护士长该怎样做，才能即抓好业务，又抓好管理？
原来只是普通护士时，各班该做的及相关细节了了如指掌。现在当上护士长，一半时间用在了科室管理上，另一半时间用在抵班上（经常有管理上的事干扰），常常还得赔上在家的时间做些事情，才能干得完工作。以至于有时会漏掉抵班的细节。护士长的角色就必须这么做吗？---忙碌、具有极大包容心、甚至有时委屈求全、常常延时下班、常常在家加班、自个保重身体，别累倒~~~

作者: 赣州-血液-宝宝 时间: 2012-4-27 07:46
要有一支优秀的团队！

作者: 黄海芳 时间: 2012-4-27 07:53
是呀，怎么办？

作者: 月满西楼 时间: 2012-4-27 08:18
吃苦在前，享受在后，让大家从心底里佩服你，认同你，感激你，然后她们会跟着你义无反顾的走下去。

作者: 快乐天使123 时间: 2012-4-27 08:50
经验是逐渐积累的，慢慢你就能兼顾了

作者: rzlr 时间: 2012-4-27 13:27
是的，不是着急的事，经验是逐渐积累的，慢慢会好的。

作者: 一生有你 时间: 2012-4-27 19:37
都一样呀，有时特别惊讶自己替班时怎么也漏项呀，从前不是的。

作者: 菡萏 时间: 2012-4-27 19:46
是这样的，必须有自己的团队，让所有护士都参与到护理管理上来，互相督促，相互学习。抵班替班要有原则，不能什么都亲力亲为，有时你只有监督就可以，给护士锻炼的机会。不然真的太累了，护士还觉得你不够好，不够称职，她们胡欺负你的、、、

作者: 初夏 时间: 2012-4-27 21:13
十分感谢各位老师！向你们学习了。

作者: 微笑天使 时间: 2012-8-29 14:46
十分感谢各位老师！向你们学习了。

作者: wurukui 时间: 2012-8-30 21:41
是啊，我也有同感

作者: 希望之花 时间: 2012-9-9 22:04
护士长的心酸只有干了才能体会到，也许还是不会管理，才使自己更累，老师还得多指导呀.....

作者: 希望之花 时间: 2012-10-9 20:16
都是这样一步步走过来的，其中的得失和辛酸只有经历了才体会了，这一样是不可多得的财富，让我们一同成长共同进步吧！

作者: SONGXIUFANG 时间: 2012-10-9 20:33
我也有同感，确实很累。

作者: 岚儿1968 时间: 2012-11-8 15:33
回复初夏的帖子

要培训一个优秀的团队，护士长抓科室管理，护士长助理及高責护士抓科室业务及护士的培训，使大家都参加科室质控，保证护理质量。

作者: 淡炎 时间: 2012-11-12 21:57
主要是人员不足的问题，新上的护士长都是干出来的，要让你手下强将利用起来，参与你的管理就不怎么累了！有时候顶习惯了，不去顶班护士还会说护士怎么都不顶班了，只要不去顶班，永远都不会做错事！如何管理是新上任的护士长一个难题，刚开始就如你现在这样，现在有时候有些事拿回家做呢，上班时帮这帮那的！

作者: 初夏 时间: 2012-11-20 22:52
谢谢各位老师，受益了

作者: LIUWEIJIZHEN 时间: 2012-12-29 16:04
要培训一个优秀的团队，护士长抓科室管理，护士长助理及高責护士抓科室业务及护士的培训，使大家都参加科室质控，保证护理质量。

作者: zjy4388 时间: 2013-1-6 20:32
如果能重新选择，我一定不会这样选择

作者: zmdzfx 时间: 2013-12-13 21:17
做好时间管理，分清轻重缓急，订好工作计划。

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