yunzgy
发表于 2012-8-15 22:13:36
护士的劳动价值未及时体现
风信子zhyy
发表于 2012-8-18 10:23:30
我院最大的困难是工作与收入不匹配、工作量难计算、基础护理体力与时间不够、后勤保障工作不够到位。
春天印象
发表于 2012-8-21 15:30:46
领导的决心和高度就是强大的支持保障;护理部主任的管理变革能力是引领实施的关键;护士长的执行力是有效实施的主体。我觉得对于好多县级医院来说,最大的困难是护士的专业素养,培训得很吃力。
窗外0
发表于 2012-9-8 09:34:28
困惑,二甲医院护士人手不够,后勤也跟不上。难啊?不知道怎么去做。
希望之花
发表于 2012-9-12 22:20:50
优质护理是我们全部护理人的理想,我们一点一点去努力实现便是了,不能急功近利,搞出个运动又有何意思呢?最重要的还是管理人的理念、导向,这个太重要了,不然我们会走歪路的.........
chenwei_vivi
发表于 2012-9-18 21:54:40
优质护理的本意到了基层是否歪曲了实际存在的本意呢?
秋水伊人120
发表于 2012-9-25 10:53:35
回复 莫斯居然 的帖子
是的,这个应该是最不好解决的困难
秋水伊人120
发表于 2012-9-25 10:56:16
要想真正落实好基础护理措施项目,人员必须到位,还好能够收费,病人也能报销这笔费用,需要物价部门、医保部门的共同参与和支持才行。
boliben
发表于 2012-9-25 22:42:17
观念的转变,人员的排班,后勤不能保障,绩效的不能保障
岚儿1968
发表于 2012-10-16 09:39:51
回复 莫斯居然 的帖子
在我们医院存在人力配置不足,护士综合素质较差,后勤保障系统跟不上,但我们还是要迎难而上。
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