2017.3.31-4.3：李冰老师在贵阳会见基层医院护理朋友
李冰老师在贵阳会见基层医院护理朋友李冰老师利用清明假日选择了到贵阳旅行，在去之前的晚间老师在护理之声主任管理群发布发了一个留言，贵阳余庆县医院的张主任很快就回复了李老师，欢迎并告知贵阳的朋友圈。
因为高铁票紧张，助手发发老师使用抢票技巧，为冰冰老师抢到了南宁往返到贵阳的高铁票，冰冰老师与3月31日17时到了贵阳。冰冰老师去过很多地方，这次她选择了贵州，她说贵州是个美丽的地方，很多旅游景点都是想去未去成的地方，以前都是工作前往，工作结束就离开，一直没有机会到贵州旅游。 到了贵州，就有几个网友打电话，多数是没有面过面的朋友，他们都是非常棒的护士，他们的到来让冰冰老师又激动又感动。张主任和何主任，还有男女汉子司机护士长小杨是下班后驱车两个多小时来到贵阳冰冰老师住的酒店，他们到来时已经近21时，一路上不断的联系、不断的交流，热情的何主任历来就是中国护理之声的好会员。冰冰老师担心他们回去太晚不安全，他们到来后高兴的说，院长给了他们三个人假，允许与冰冰老师交流，陪伴。三个人加早来的两位，几个人像小燕子一样互相拥抱跳跃。终于又见到冰冰老师了。
首先来到宾馆拜访的是杨玉莲老师，她以前是一个县医院的外科护士长，退休不久在贵阳的一所民营医院继续做外科护士长，而且还和自己原来科室的科主任搭档一个科室，他做的很好，交流接触中，冰冰老师特别感概的说，小苏护士长是将护士职业做精、做好，并让自己的职业延长、发挥最大价值的典范。在旅游的路上当然还是谈工作，这是护理管理者的特点，
她的很多经验值得学习。一个多小时李护士长来了，他们还那么年轻热情洋溢，就已经退休了，并都在民营医院实现最大价值，不要小看护士啊，他们的退休金就很客观，因为都是副高职。而他们在民营医院的薪酬更客观，因为他们都在最关键的科室，承担着挑医院大梁的作用。
特殊原因李护士长年纪不老，已经在民营医院做了十年护士长，2016年是她的整修年，她和各种朋友圈自驾游，游了很多高山大川，她下一步计划是进军养老事业，知道我也在参与养老事业，我们聊了很多，她和张主任几位对医养结合管理师非常感兴趣，他们说因为我们终会退休离岗，因为我们也会老，但大家对养老事业还不很了解，这样关于养老的话题自然成为我们交流的重点，特别最近参加在南宁召开的医养结合标准化高峰论坛，遇到了两位在香港做过养老护理的院长，都似乎护士出身，我们越好来南宁去见他们，交流经验。
贵阳的小吃很有特色；很晚了，要吃饭欧，于是苏护士长介绍了一个夜间室内拍档，几个美食家都是点菜高手，每道菜都是名小吃，特别让冰冰老师喜欢的就是“香辣蟹”，偌大的红色螃蟹，很厚的壳和蟹腿，丰满鲜美的蟹肉非常好吃。还有伴粉皮、香炒螺丝、蛤蚧、糯米粥等，都很好吃，热烈的氛围，热情的交流，还有大家都喜欢吃辣子，这顿饭让冰冰老师念念不忘。
小徐护士长在31日就和何主任联系，要第二天来看冰冰老师，第二天我们2辆车7个人一起来到看贵阳附近的万亩樱花园，小徐护士长从外地赶来，我们反复约会，只见一位女士匆匆赶来，冰冰老师一眼就看出来他就是徐护士长，感动的冰冰；老师迎上去热情拥抱，因为冰冰老师和小徐是初次见面欧。小徐激动的说；冰冰老师，您是中国护理的大功臣，以前我们非常封闭，没有机会出去学习，自从加入中国护理之声，我们学到了很多知识及方法，交了很多全国朋友，能看到您是我的荣幸，多累也是值得的。大家也纷纷说，中国护理之声让我们开阔了眼界，让我们的思维和管理能和全国接轨，我们特别感谢冰冰老师，现在无论哪里来检查，我们都不落后，工作的设计及改进得到了院长认可。冰冰老师无比感动，表示以后的讲课及信息将更加细致落地，能帮到基层医院护理管理者。
一下贵阳高铁，就会看到贵阳旅游景点介绍，十几个景点都是AAAA级以上，哪个都介绍的那么好，真想全部游到。我们一起看了百亩樱花园，几处大片樱花园，满树樱花满地樱花叶，张主任小何主任还给每个人买了一个花头饰，瞬间都变成了美少女，他们还给我们买了当地的野菜糯米饼，还有比鸭梨还好吃又绿色的水果萝卜，辛苦并快乐着，护理人就是快乐之神，正是这种热情与快乐让我们坚守这份辛苦而又沉重的职业。当我们漫步在清岩古镇，脚下踏着千年古石板，欣赏着历史的精华与沉积，领悟着历史的变迁时，吃吃小吃、尝尝水果是必须的课程，在这里我也生平第一次吃到了新鲜的乌梅，真的比乌梅干好吃多了，就像黑色的珍珠。后来我们自己去了千户苗寨，不断的问候及发照片，让我们的旅程热闹非凡。
下面是与苏护士长、徐护士长及几位做护士长的经验归纳如下，供大家参考学习。
1、做护士的凝聚核心；民营医院不好做，大家都知道，苏护士长刚到这个科室在全院基础护理考试，13人只有2合格，护士长以熟练专业的知识技术能力让护士服气，敬佩，护士长对大家的培训方法得当、容易掌握，很快13人成绩都合格，而且在全院几次排第一，凭借的就是大家与护士长的信任与凝聚。
2、分工明确，人人参与管理；苏护士长将科室的各项管理及质量工作分给大家，充分授权，每个人都会努力做好分内工作。如以前治疗室的水池总是脏的，不知道谁总是仍杂物，造成堵塞，将治疗室卫生管理交给了治疗室岗位护士，脏了乱了就由她负责，找不不到他人就自己收拾，结果谁业不敢乱杂物了。
3、用80%影响少数；也会有少数人工作主动性及规范性不够，开始管理效果不够好，后来大家都有分工兼任管理工作，一次苏护士长外出，那位护士打来电话，“是不是把我忘记了，我负责什么工作啊”？护士长知道她已经融入团队了，立刻说对不起我忘记了，你觉得你最擅长管理什么，结果这位护士主动说我管理各种表格规范吧，后来她成为非常自律的护士。
4、注意和护理部主任关系；因为她的能力和专业水平，工资薪酬在医院属于较高的，还因为科室改变及院长认可等问题，是否会得到嫉妒或与上级关系紧张，她说不会的。只要主任交给我的工作我都会特别认真做，有的院长会直接交给我任务，我会告诉院长通过主任好。我要改变和设计什么，我会将设计好的表格让主人修改，他也会给全院用，她感觉我是真正帮助她的人。
5、凝聚现代护士，就要有现代方法，护士长说，我们科室每个月搞一次活动，基本都是户外活动，我们用部分科室管理资金医生护士每人50元，分成2批参加，会到风景区和农家乐等，这次和冰冰老师一起看万亩樱花，就是科室搞活动感觉很好，带冰冰老师来的，下次我还会去踩点，带新的地方，大家很开心快乐，工作也很受益。
6、做科主任的眼睛；徐护士长说科主任和护士长关系更主要的在于护士长，因为外科医生手术很多，术前术后事情都要护士长管理协调，特别有的术后病人的护理都需要护士来做，护士长的业务能力让科主任放心是非常关键的，能为医疗把关，能及时发现问题提醒主任，大事情与主任研究，小事情不麻烦主任，帮助主任管理医生，对于有危险及重患提醒主任看病人，很多麻烦被及时处理，都是护士长与科主任处理好关系的因素，
7、护理好医生与护士关系；民营医院护士与医生关系与公里医院有不同，容易产生互相沟通少，有事互相推的局面，除了教育大家与医生搞好关系，主动关心爱护医生外，我们每个月一次医生护士协调会，每位医护人员都要发言，大家都会将工作中应该加强和注意的我呢提出来，然后科主任护士长制定以后操作要求，大家在行动中执行，如此问题就会越来越少，医护之间越来越和谐。
与几位护士长的交流，让我看到护理强大就在于护士强大，护士强大就能获得尊重和信任，医院收益个人受益，努力强大自我，永远是双赢的成功。护士多数是爱学习的，护士中有很多精英人才，看到他们的成功和价值，作为与大家一起走来的冰冰老师特别欣慰，特别有成就感，因为大家都感到是中国护理之声让他们成长的更快。
:)好羡慕大家啊 山高人为峰 发表于 2017-4-5 16:49
照片实在是太漂亮了！
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